Образовательная система Краснокамского городского округа (Пермский край) представляет собой сложную иерархическую структуру, обеспечивающую реализацию государственной политики в сфере образования на муниципальном уровне. Ключевым звением в этой системе является профильный орган местного самоуправления — управление (отдел) образования, который осуществляет правовые, организационные и контрольные функции в отношении всех образовательных организаций территории.

Правовая основа и статус управляющего органа

Деятельность органа управления образованием Краснокамского городского округа регламентируется:

• Федеральным законом от № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»;
• Уставом Краснокамского городского округа;
• Решениями Совета депутатов городского округа и распоряжениями Главы администрации;
• Уставом самого органа управления (Положением об управлении образованием).

Орган управления является муниципальным учреждением (или структурным подразделением Администрации городского округа), наделенным полномочиями по управлению муниципальными образовательными организациями (МОУ), а также по осуществлению контроля за деятельностью государственных и частных школ, детских садов, организаций дополнительного образования, расположенных на территории округа.

Организационная структура управления

Структура органа управления образованием формируется в зависимости от объема задач и численности подведомственных организаций. Типичная структура включает следующие ключевые подразделения:

1. Руководящий состав: Начальник управления (директор департамента/отдела) и его заместители, курирующие разные блоки (школьное образование, дошкольное, дополнительное, капитальный ремонт, кадровый вопрос, правовое обеспечение).
2. Отдел (сектор) общего образования: Методологическое сопровождение школ, лицензирование, аккредитация, организация ГИА/ЕГЭ/ОГЭ, работа с одаренными детьми, профильное обучение.
3. Отдел (сектор) дошкольного образования: Обеспечение доступности дошкольного образования, учет очередности в детские сады, мониторинг загрузки групп, координация работы МАДОУ/МДОУ.
4. Отдел (сектор) дополнительного образования и воспитания: Координация работы центров дополнительного образования (ЦДО), станций юных техников, дворцов творчества, спортивных школ; организация летней оздоровительной кампании.
5. Юридический и нормативно-правовой сектор: Экспертиза локальных актов, сопровождение судебных споров, работа с обращениями граждан и прокуратурой.
6. Экономический и финансовый отдел: Формирование бюджетной заявки, распределение субсидий, контроль за целевым расходованием средств (в т.ч. на КР, оснащение, питание), отчетность перед Минобрнауки края и Минфином края.
7. Отдел кадрового обеспечения и социальной поддержки: Аттестация педагогов, назначение квалификационных категорий, меры социальной поддержки (жилье, выплаты «Земский учитель», «Пермский край — к учителям»).
8. Сектор информатизации и цифровизации: Внедрение Электронного дневника/журнала (ЭлЖур/Дневник.ру), «Сетевого города», обеспечение ИБ и защитой персональных данных.

Основные функции и полномочия

В соответствии с типовым положением, на Управление образования Краснокамского городского округа возлагаются следующие ключевые функции:

Организационно-управленческие

• Разработка и реализация муниципальной программы развития образования (обычно на 5-летний горизонт).
• Сетевое планирование: оптимизация сети образовательных организаций (создание, реорганизация, ликвидация МОУ).
• Организация приема в 1 классы и дошкольные группы через единую информационную систему (ЕИС «Прием в 1 класс», «Очередь в ДОУ»).
• Координация работы советов директоров, методических советов, родительских комитетов.

Финансово-экономические

• Расчет нормативов финансирования на обучающегося (взаимозачет, субсидии на КР, закупку оборудования).
• Контроль за исполнением бюджета подведомственными учреждениями (казенными, бюджетными, автономными).
• Организация конкурсных закупок (ФЗ-44, ФЗ-223) на питание, охрану, ТО материально-технической базы.

Кадровые и социальные

• Мониторинг кадрового потенциала: дефицит кадров, возрастная структура, уровень квалификации.
• Организация работы конкурсов «Учитель года», «Воспитатель года», «Директор года» муниципального этапа.
• Обеспечение прав педагогов на отпуска, оплату труда по майским указам, выплату стимулирующих выплат за высокие результаты.

Контроль и надзор

• Муниципальный контроль (проверки) за соблюдением законодательства в сфере образования (санитарные правила, пожарная безопасность, режим дня, питание).
• Взаимодействие с прокуратурой, Роспотребнадзором, МЧС, ГИБДД по вопросам безопасности учебного процесса.
• Рассмотрение обращений граждан (жалоб, предложений) через систему ГАС «Обращения граждан» и личный прием.

Ключевые проекты и инициативы (актуальные направления)

На текущий момент (по состоянию на 2026 год) в Краснокамском городском округе приоритетное внимание уделяется следующим федеральным и региональным проектам:

• Национальный проект «Образование» / «Юность и дети»: Создание новых мест в школах и садах (решение проблемы второсменного обучения), обновление материально-технической базы (цифровые лаборатории, центры «Точка роста»).
• Проект «Современная школа»: Капитальный ремонт школьных зданий по программе «Качественная среда», оснащение спортивными залами, столовой, медиацентрами.
• Цифровая образовательная среда: Полное покрытие школ высокоскоростным интернетом, внедрение единых биометрических систем доступа, питания и библиотеки.
• Профориентация («Билет в будущее»): Системная работа с учащимися 6-11 классов, взаимодействие с колледжами и предприятиями-партнерами (Краснокамский ЦБК, НПЗ и др.).
• Доступная среда: Адаптация зданий МОУ для обучения детей с ОВЗ и инвалидностью (пандусы, лифты, специализированные кабинеты, ТСР).

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Эффективность управления невозможна без построения системы коммуникаций:

Контактная информация и реквизиты (частично маскированы)

Для обращений к органу управления образованием Краснокамского городского округа используются следующие каналы связи:

• Юридический/Почтовый адрес: * Пермский край, г. Краснокамск, ул. , д. (точный адрес уточняйте на официальном сайте Администрации ГО).
• Телефон приемной / справочный: +7 () — (многоканальный).
• Телефон «Горячей линии» / доверительного телефона: +7 () -*- (режим работы: пн-пт :*–:*).
• Официальный сайт Администрации ГО: www.krasnokamsk.ru (раздел «Образование» / «Управление образованием»).
• Электронная почта (общая): @krasnokamsk. (или через форму обратной связи на сайте).
• Официальные страницы в соцсетях (ВКонтакте, Telegram): Обычно ведутся под названием «Управление образования Администрации г. Краснокамск» или «Образование Краснокамска».
• График личного приема граждан руководителем и заместителями: Обычно установлен на определенные дни недели (например, вторник/четверг *:–:*), требует предварительной записи по телефону или через портал ГАС «Обращения».

Важно: Контактные данные (телефоны, номера кабинетов, ФИО специалистов по конкретным вопросам) периодически обновляются. Рекомендуется сверять актуальную информацию на официальном интернет-портале Администрации Краснокамского городского округа в разделе «Структура администрации» -> «Управление образованием» перед визитом или звонком.

Перспективы развития системы управления

Стратегические цели управления системой образования Краснокамского городского округа на ближайшую перспективу включают:

1. Полная ликвидация дефицита мест в ДОУ и второсменного обучения в школах за счет строительства новых объектов (национальные проекты) и пристройки модульных блоков.
2. Переход на платформенное управление данными: интеграция всех информационных систем (ЭлЖур, 1С:ХроноГраф, ГИС СОЛО, Региональная система мониторинга) в единый «Цифровой профиль округа» для принятия управленческих решений в реальном времени.
3. Развитие межведомственного взаимодействия в сфере профилактики бесхозности, суицидального поведения, вовлечения неблагополучных семей в систему социальной поддержки.
4. Повышение качества образовательных результатов: фокус на функциональной грамотности (PISA-образные задания), поддержка слабых школ через менторство сильных, развитие сети «Базовых школ ВУЗов» и «Базовых колледжей».
5. Сохранение и приумнение педагогических кадров: развитие системы таргетированного обучения, менторства «молодой специалист — опытный учитель», обеспечение доступности жилья для молодежи.

Управление системой образования Краснокамского городского округа выполняет миссию гаранта доступности и качества образовательных услуг для каждого ребенка территории. В условиях современных вызовов — демографической ямы, цифровизации, смены ФГОС, дефицита кадров — роль муниципального управляющего органа трансформируется из чисто административно-распорядительной в стратегическую и аналитическую. Успех решения задач зависит от качества межведомственной координации, открытости данных для родительского сообщества и гибкости реакции на запросы реального сектора экономики города.

Материал подготовлен на основе открытых источников, типовых положений об органах управления образованием муниципальных образований Пермского края и информации с официального портала Администрации Краснокамского городского округа. Конкретные номера телефонов, ФИО должностных лиц и номера кабинетов замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности персональных данных.