Дата актуальности информации: 09 мая 2026 г.

Общие сведения и правовой статус

Управление кадров является структурным подразделением Правительства Ленинградской области, обеспечивающим реализацию государственной политики в сфере государственной гражданской службы, кадрового обеспечения органов исполнительной власти региона и организации работы с персоналом самого Правительства.

Деятельность управления регламентируется:

• Федеральным законом от № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»;
• Законом Ленинградской области «О государственной гражданской службе Ленинградской области»;
• Постановлениями Правительства Ленинградской области об утверждении Положения об Управлении кадров;
• Указами Губернатора Ленинградской области и распоряжениями Председателя Правительства области.

Организационная структура и руководство

На текущий момент Управление кадров возглавляет Начальник управления. В соответствии с последними кадровыми решениями (данные на январь 2026 г.), руководящие должности в аппарате правительства занимают следующие лица:

• Председатель Правительства Ленинградской области: Александр Дрозденко (Губернатор, исполняющий полномочия Председателя Правительства на период формирования нового состава).
• Начальник Управления кадров: ФИО скрыто (*) (назначен по итогам конкурса / перевода).
• Заместители начальника управления: курируют направления: государственная гражданская служба, трудовые отношения, обучение и развитие кадров, кадровый учет и архив.
• Руководитель пресс-службы Губернатора/Правительства: с января 2026 г. должность занимает Никита Донцов (в открытых источниках фигурирует как Дон*).

Примечание: Фамилии, имена, отчества должностных лиц, их служебные телефоны и адреса электронной почты частично скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности и требованием 152-ФЗ «О персональных данных».

Основные функции и полномочия

Управление кадров решает ключевые задачи по кадровому обеспечению региональной власти:

1. Организация прохождения государственной гражданской службы: проведение конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестация, присвоение классных чинов, ведение реестра кадрового резерва.
2. Кадровое делопроизводство: ведение личных дел гражданских служащих, формирование и хранение архивных фондов (взаимодействие с Архивным управлением области).
3. Трудовые отношения и социальная защита: разработка локальных нормативных актов (Коллективный договор, Правила внутреннего трудового распорядка), расчет заработной платы, выплат, компенсаций, организация отдыха и оздоровления.
4. Профессиональное развитие: планирование и организация обучения гражданских служащих (в т.ч. в Президентской Академии РАНХиГС, Северо-Западной академии государственной службы), стажировок, обмена опытом.
5. Антикоррупционная экспертиза: проверка деклараций о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, контроль за соблюдением запретов и ограничений.
6. Взаимодействие с профильными федеральными органами: Минтруда России, Росархива, Главного управления ГМС по Ленобласти.

Актуальная кадровая ситуация в регионе (2025–2026 гг.)

Согласно оперативной информации, поступающей в Правительство региона, на наблюдается следующая динамика:

Дефицит кадров в реальном секторе экономики

В промышленности Ленинградской области зафиксировано около 30 тысяч открытых вакансий. Правительство региона, в т.ч. через Управление кадров и Министерство экономического развития области, реализует комплекс мер по нивелированию дефицита:

• Расширение целевого обучения в колледжах и вузах (программа «Профессионалитет»);
• Программы переобучения и повышения квалификации взрослого населения через Центры поддержки занятости;
• Меры по привлечению специалистов из других регионов и зарубежных стран (программа «Земский врач/учитель/инженер» и аналогичные отраслевые инициативы);
• Развитие системы производственного обучения на предприятиях-партнерах.

Формирование состава Правительства (конец 2025 – начало 2026 г.)

В декабре 2025 года Губернатор Александр Дрозденко объявил о завершении формирования обновленного состава Правительства Ленинградской области. В этот период Управление кадров обеспечивало:

• Процедуры согласования кандидатур с Законодательным собранием области;
• Оформление полномочий вице-губернаторов и министров;
• Распределение функций между заместителями Председателя Правительства.

Важным политическим решением стало подтверждение курса на непереезд органов власти в Гатчину (по состоянию на январь 2026 г. все органы госвласти остаются в Санкт-Петербурге), что влияет на логистику кадровой работы и социальные гарантии служащих (транспортная доступность, аренда жилья).

Контактная информация и обращения граждан

Прием личных обращений граждан по вопросам государственной гражданской службы, трудового права и вакансий в органах власти осуществляется:

Режим приема посетителей (справочно):

• Понедельник – четверг: 09:00 – 13:00, 14:00 – 17:00;
• Пятница: 09:00 – 13:00, 14:00 – 16:00 (сокращенный день);
• Суббота, воскресенье: выходные дни.

Важно: Для личного приема необходимо предварительно записаться через портал Госуслуг или по телефону справочной службы. При посещении обязательно иметь паспорт и документы, подтверждающие основание обращения.

Цифровизация кадровых процессов

В 2025–2026 гг. Управление кадров активно внедряет цифровые сервисы:

• АИС «Кадры ЛО»: автоматизированная информационная система для ведения единого реестра гражданских служащих, отчетности перед Минтрудом и Президентом РФ.
• Электронный документооборот (ЭДО): перевод кадровых приказов, служебных записок и личных дел на безбумажный формат с использованием ЭП (электронной подписи).
• Дистанционное обучение: использование ЛМС (Learning Management System) для обязательных курсов (антикоррупция, безопасность информации, основы ГС РФ).

Перспективы развития до 2030 года

Стратегические приоритеты Управления кадров на среднесрочную перспективу включают:

1. Молодежная кадровая политика: расширение программы «Юные кадры Ленобласти», стажировок для студентов профильных вузов (СПбГУП, СПбПУ, РАНХиГС Северо-Запад).
2. Управление компетенциями: переход от должностной модели к компетенционной (цифровые навыки, управление проектами, мягкие навыки / soft skills).
3. Бренд работодателя: повышение привлекательности госслужбы в Ленобласти через систему неденежной мотивации, карьерных треков и программ менторства.
4. Кадровое обеспечение национальных проектов: фокус на подборке менеджеров для реализации проектов в сфере здравоохранения, образования, экологии, инфраструктуры (в т.ч. в рамках нового состава Правительства).

Управление кадров Правительства Ленинградской области играет системообразующую роль в обеспечении исполнительной власти квалифицированными кадрами. В условиях низкой безработицы региона (одной из самых низких в РФ) и высокой нагрузки на промышленный сектор (30 тыс. вакансий), ключевым вызовом остается не только наполнение штатов самих органов власти, но и методологическая поддержка муниципалитетов и госкорпораций в вопросах HR-управления. Обновленный состав Правительства, утвержденный в конце 2025 года, ставит перед управлением задачи по ускорению цифровизации и внедрению современных практик управления человеческим капиталом.

Материал подготовлен на основе открытых данных интернета (Interfax-Russia.ru, ТАСС, официальный портал lenreg.ru) по состоянию на . Персональные данные должностных лиц и контактные реквизиты приведены в замаскированном виде.