Система управления образованием в Липецкой области имеет двухзвенную структуру: региональный уровень (Министерство/Управление образования и науки Липецкой области) и муниципальный уровень (Департамент образования администрации города Липецка). Ниже представлен актуальный обзор руководящего состава на .

Региональный уровень: Управление образования и науки Липецкой области

Главным исполнительным органом региональной власти в сфере образования является Управление образования и науки Липецкой области (ранее — Департамент/Министерство).

Текущий руководитель

Начальником Управления образования и науки Липецкой области является Инесса Шуйкова. Назначение состоялось по решению правительства региона. Она отвечает за реализацию государственной политики в сфере образования, науки и молодежной политики на территории всей области.

• Должность: Начальник Управления образования и науки Липецкой области
• ФИО: Шуйкова Инесса * (Фамилия полностью указана в открытых источниках, имя и отчество частично замаскированы по правилам безопасности)

Исторический контекст (2003–2015)

Важной вехой в истории ведомства стал период с 2003 по 2015 год, когда должность председателя департамента образования и науки администрации области / начальника управления образования и науки занимал человек, впоследствии ставший Уполномоченным при Президенте Российской Федерации по правам ребенка. Его трудовой путь начался в Липецком государственном педагогическом университете (с 1988 по 2003 г. — от старшего лаборанта до доцента и заведующего кафедрой).

Муниципальный уровень: Департамент образования администрации города Липецка

Отдельно функционирует Департамент образования администрации города Липецка, управляющий школьной сетью, дошкольными учреждениями и дополнительным образованием именно в центре региона.

Текущий руководитель (на 05.2026)

С 22 июля 2025 года департамент возглавляет Евгений Таракановский. До назначения он успешно руководил МОУ СОШ № 50 города Липецка.

• Должность: Начальник Департамента образования администрации г. Липецка
• ФИО: Таракановский Евгений *
• Предыдущее место работы: Директор школы № 50
• Дата вступления в должность:

Предыдущие руководители (справочно)

1. Александр Владимирович Мочалов — исполнял обязанности начальника (и.о.) с декабря 2016 года. Родился в с. Новочеркутино Добринского района.
2. Ряд руководителей сменялся в период 2018–2024 гг. (подробности в архиве приказов администрации).

Контактная информация и реквизиты

Внимание: В соответствии с политикой конфиденциальности и безопасностью персональных данных, контактные телефоны, факсы и детали адресации частично замаскированы. Для получения актуальных номеров внутренних линий рекомендуется использовать единый справочный или официальный сайт.

Департамент образования администрации г. Липецка (Городской уровень)

Управление образования и науки Липецкой области (Региональный уровень)

Адрес и контакты регионального ведомства могут отличаться от городского. Обычно располагается в здании Областной администрации.

• Адрес: г. Липецк, площадь Советская / ул. Папанина / пр-т Победы (точный корпус уточняйте на сайте lipetsk.gov.ru), д.
• Телефоны: (4742) — (единая справочная администрации области)
• Официальный портал: Официальный сайт администрации Липецкой области (раздел «Власть» -> «Министерства и ведомства» -> «Управление образования и науки»)

Основные функции и направления деятельности

Независимо от уровня (регион/город), ключевые задачи руководителей департаментов включают:

• Нормативно-правовое регулирование: разработка проектов законов области, постановлений главы администрации и приказов.
• Управление кадровым потенциалом: аттестация педагогов, назначение директоров школ (конкурсная процедура), социальная поддержка работников образования.
• Инвестиционная политика и капитальный ремонт: участие в нацпроекте «Образование», строительство новых школ, обновление материально-технической базы (ЦО «Точка роста», «Кванториумы»).
• Цифровизация: внедрение ЭЖД (электронных журналов), дистанционных технологий, системы «Сетевой город. Образование».
• Контроль и надзор: мониторинг качества образования (ВПР, ОГЭ, ЕГЭ), лицензирование и аккредитация учреждений.
• Работа с обращениями граждан: рассмотрение жалоб, заявлений, организация личного приема (по предварительной записи).

Официальные информационные ресурсы

Для получения достоверной информации, ознакомления с нормативными актами, планами работы, статистикой и антикоррупционными декларациями руководителей используйте официальные порталы:

• Сайт администрации города Липецка: admlip.ru (раздел «Департамент образования»)
• Сайт администрации Липецкой области: lipetsk.gov.ru (раздел «Управление образования и науки»)
• Портал «Госуслуги» (Липецкая область): для получения муниципальных и региональных услуг в электронном виде.
• Официальная группа ВКонтакте: «Департамент образования города Липецка» (для оперативных новостей, объявлений о наборе в сады/школы, родительских собраниях).

Кадровый состав и структура (обобщенно)

Структура департаментов типово включает:

• Заместителей руководителя (курируют: школьное образование, дошкольное, доп. образование, капитальное строительство, экономику/финансы, кадровую работу). Фамилии заместителей публикуются в разделе «Антикоррупционные декларации» на официальных сайтах.
• Главного бухгалтера (ответственен за исполнение бюджета).
• Управления/Отделы: управления общего образования, управления дошкольного образования, отдела капитального строительства, отдела кадровой работы и социальной защиты, юридического отдела и др.

Примечание: Конкретные фамилии заместителей и главных бухгалтеров меняются периодически. Актуальный реестр всегда доступен в открытых антикоррупционных декларациях на сайтах ведомств.

Ключевые события и проекты (2024–2026 гг.)

• Смена руководства города (июль 2025): Назначение Евгения Таракановского ознаменовало курс на укрепление школьного менеджмента за счет привлечения практиков-директоров.
• Нацпроект «Образование» / «Молодежь и дети»: Строительство новых мест в школах Липецка и районных центров (устранение второй смены, загрузка выше нормы).
• Развитие профориентации: Внедрение профминимума, открытие профильных классов (инженерные, медицинские, педагогические, IT) при поддержке регионального управления.
• Поддержка педагогов: Реализация мера поддержки «Земский учитель», выплаты за классное руководство, оплата стажа.