В 2021 году Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области (Минстройинфраструктуры СО) являлось ключевым исполнительным органом государственной власти региона, осуществляющим управление в сфере градостроительной деятельности, архитектуры, жилищно-коммунального хозяйства и развития инфраструктуры. Данная статья систематизирует информацию о структуре, функциях, руководстве и контактных данных ведомства за указанный период.

История формирования и правовой статус

Ведомство прошло путь длительной трансформации перед тем, как обрести современное название. В 2021 году оно действовало на основании:

• Постановления Правительства Свердловской области от № 963-пп (с последующими изменениями) «Об определении Министерства строительства и развития инфраструктуры Свердловской области исполнительным органом государственной власти Свердловской области, осуществляющим отдельные полномочия в сфере градостроительной деятельности».
• Утвержденного Положения о Министерстве.

Правопреемственность (родительские структуры):

1. Министерство энергетики, транспорта, связи, жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области (Минэнерготрассвязьжилкомхоз) — более ранняя итерация.
2. Министерство строительства и архитектуры Свердловской области.
3. Министерство строительства и ЖКХ Свердловской области (ИНН 6670049203) — непосредственный предшественник до реорганизации в Минстройинфраструктуры.

В 2021 году Министерство входит в структуру Правительства Свердловской области и наделено полномочиями юридического лица (ИНН 6670225804, КПП ).

Руководство ведомства в 2021 году

На посту Министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области в 2021 году находился:

Сурганов Григорий Викторович (ФИО частично скрыто: Сурганов Г В*).

Министр осуществлял общие полномочия по управлению ведомством, представлял его интересы в Правительстве области и федеральных органах власти, подписывал приказы и распоряжения, регламентирующие сферу строительства и архитектуры региона.

Контактная информация и реквизиты (маскированные данные)

Официальный адрес местонахождения органа исполнительной власти (белый дом / главное здание):

Примечание: В соответствии с политикой конфиденциальности, точные номера телефонов внутренних отделов, факсы и личные контакты сотрудников скрыты (заменены на *). Для обращений использовалась форма на сайте или единый справочный телефон.

Структура Министерства (типовая на 2021 год)

Структура ведомства утверждалась Приказом Министра и включала центральный аппарат и территориальные органы (при необходимости). Основные структурные подразделения центрального аппарата:

• Департамент градостроительной политики и архитектуры;
• Департамент жилищной политики и жилищно-коммунального хозяйства;
• Департамент развития инфраструктуры и капитального строительства;
• Департамент ценообразования, тарифов и экономики строительного комплекса;
• Департамент государственного контроля (надзора) в сфере градостроительства;
• Управление по делам долевого строительства и защиты прав дольщиков;
• Юридическое управление;
• Управление кадровой политики и документационного обеспечения;
• Финансовое управление;
• Пресс-служба / Управление информационной политики.

Также в ведомстве функционировали советские и консультативные органы (Научный-технический совет, Общественный совет при Министерстве).

Основные функции и направления деятельности

Согласно Положению, Министерство в 2021 году реализовало государственные полномочия по следующим ключевым направлениям:

Градостроительство и архитектура

• Разработка и утверждение Схемы территориального планирования Свердловской области.
• Ведение реестров градостроительной документации (генпланы, проекты межевания, правила землепользования и застройки).
• Организация экспертизы проектной документации (регионального уровня).
• Государственный контроль (надзор) за соблюдением градостроительного законодательства.

Жилищная политика и ЖКХ

• Реализация федеральных и региональных программ предоставления жилья (молодые семьи, ветераны, орфаны, переселенцы, аварийный фонд).
• Управление Фондом содействия жилищному строительству (ипотека, социальная ипотека).
• Тарифовое регулирование в сфере ЖКХ (утверждение тарифов на коммунальные услуги, капремонт).
• Организация капремонта общего имущества МКД (региональный оператор капремонта).
• Газификация территорий (взаимодействие с ПАО «Газпром» и облгазом).

Развитие инфраструктуры и капитальное строительство

• Координация реализации нацпроектов «Жилье и городская среда», «Безопасные качественные дороги».
• Строительство и реконструкция объектов социальной инфраструктуры (школы, детсады, ФОКи, поликлиники, дома культуры).
• Развитие инженерной инфраструктуры участков под строительство (программа «Комплексная разработка территорий»).
• Поддержка стройиндустрии и производства строительных материалов регионального происхождения.

Долевое строительство и защита прав дольщиков

• Ведение реестра участников долевого строительства (ЕРУДС).
• Мониторинг исполнения застройщиками обязательств (эскроу-счета, банковское сопровождение).
• Работа с проблемными объектами долевого строительства (ввод в строй, передача доверенным застройщикам).

Ценообразование и нормативная база

• Утверждение базовых индексов стоимости строительства для целей бюджетирования.
• Методологическое обеспечение сметного ценообразования в госзаказе.
• Разработка региональных нормативов и стандартов проектирования;

Ключевые события и показатели 2021 года

Год 2021 стал годом активной реализации нацпроектов и адаптации к новым условиям (после 2020 года). Основные вехи:

• Объемы ввода жилья: Свердловская область традиционно входила в топ-5 регионов РФ по вводу жилья на душу населения. В 2021 году был введен более * млн кв. м жилья (точная цифра в отчете за год).
• Снос аварийного жилья: Продолжилась программа переселения граждан из аварийного фонда (программа «Жилье» до 2025 г.). Снесены дома на площади более * тыс. кв. м.
• МИД (Муниципальная инфраструктура): Реализованы проекты по благоустройству общественных пространств в г. Екатеринбурге и городах-сателлитах (парки, набережные, скверы).
• Цифровизация: Перевод взаимодействия с застройщиками и гражданами в электронный вид (ГИС ЖКХ, ЕРУДС, электронные разрешения на строительство).
• Субсидии и гранты: Министерство распределяло субсидии из областного бюджета на софинансирование федеральных программ и поддержку МО. Данные о субсидиях открыты на портале Госрасходы.РФ (раздел «Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области»).

Нормативно-правовая база и отчетность

На официальном сайте в разделах «Документы» и «Структура» в 2021 году публиковались:

• Приказы и распоряжения Министра (нумерация с начала года).
• Планы деятельности на год и отчеты об исполнении.
• Публичная декларация Министерства (отчет о достигнутых результатах).
• Планы закупок (закупки товаров, работ, услуг для обеспечения деятельности).
• Реестры административных регламентов (предоставление госуслуг).
• Нормативные правовые акты области в сфере строительства и архитектуры.

Взаимодействие с общественностью и бизнесом

Министерство обеспечивало открытость через:

• Проведение публичных слушаний по проектам градостроительной документации.
• Работу Общественного совета при Министерстве (экспертиза нормативных актов).
• Прием граждан Министром и заместителями (по предварительной записи через сайт/телефон).
• Горячую линию по вопросам долевого строительства и капремонта.
• Размещение вакансий на портале «Работа в России» и сайте ведомства (кадровый резерв).

В 2021 году Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области продемонстрировало устойчивую работу в условиях макроэкономических вызовов. Ключевыми результатами стали высокие темпы жилищного строительства, систематическая работа по сносу аварийного фонда, модернизация ЖКХ и развитие городской среды. Ведомство продолжило курс на цифровизацию госуслуг и повышение прозрачности долевого строительства. Для получения актуальных на текущий момент контактов, реквизитов и нормативных актов рекомендуется обращаться к официальному интернет-порталу ведомства или порталу Госорганов Свердловской области.

Статья подготовлена на основе открытых данных за 2021 год. Персональные данные, контактные телефоны внутренних структур и адреса структурных подразделений частично замаскированы (*) в целях информационной безопасности.