Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Межрегиональное финансовое управление Центрального военного округа (далее, МФУ ЦВО) является ключевым территориальным органом Финансовой службы Министерства обороны Российской Федерации, обеспечивающим финансовое сопровождение жизнедеятельности войск (сил), соединений, воинских частей и организаций, дислоцированных на территории округа. Деятельность управления строится на принципах централизованного руководства, единого финансового плана и строгого соблюдения бюджетного законодательства.

Правовая основа и подчиненность

Деятельность МФУ ЦВО регламентируется:

Федеральным законом «О финансовом контроле в Российской Федерации»;
Бюджетным кодексом РФ;
Уставом Финансовой службы Минобороны России (утв. Приказом Минобороны);
Положением о Межрегиональном финансовом управлении (утв. Главой Финансовой службы Минобороны);
Приказами и директивами Министра обороны, Начальника Главного управления финансового обеспечения (ГУФО) и Командующего войсками ЦВО.

Структурно управление входит в систему Главного управления финансового обеспечения Минобороны России (ГУФО). Оперативное руководство осуществляет Начальник МФУ ЦВО, подчиненный Начальнику ГУФО. В рамках взаимодействия с командованием округа управление координирует свою работу с Управлением финансового обеспечения штаба ЦВО.

Важно: Согласно нормативной базе (в т.ч. Глава II Положения об организации финансового контроля в Минобороны), организация финансового контроля и руководство контрольно-ревизионной работой в подчиненных войсках возлагается на командующих войсками округов. МФУ ЦВО является основным исполнителем этих полномочий по финансовой экспертизе и ревизиям.

Основные задачи и функции

МФУ ЦВО решает комплекс задач по финансовому обеспечению боевой готовности, социальной защищенности личного состава и эффективному расходованию бюджетных средств.

Бюджетное планирование и исполнение

Формирование и согласование сметных заявок подчиненных воинских частей и организаций;
Распределение предельных объемов бюджетных обязательств (ПОВ) и лимитов бюджетных назначений;
Контроль за исполнением государственного задания по расходам бюджета (соблюдение кассовых дисциплин, секвестр, запрет на нецелевое расходование);
Взаимодействие с Федеральным казначейством (УФК по Свердловской области и др.) по вопросам кассового обслуживания.

Обеспечение денежным довольствием и социальными выплатами

Организация своевременного и полного начисления и выплаты денежного довольствия военнослужащим (оклады, надбавки, доплаты за воинское звание, классность, секретность и т.д.);
Обеспечение выплат гражданским лицам (работникам ВПК, сотрудникам ведомства);
Назначение и выплата пенсий по выслуге лет, инвалидности, по случаю потери кормильца;
Реализация программы «Жилище», выдача жилищных сертификатов, оплата аренды жилья (СВАЖ), компенсаций за коммунальные услуги.

Договорная работа и закупки

Финансовое обеспечение государственных контрактов на поставку вооружения, ВВТ, МТО, выполнение работ/услуг (капремонт, ТО, питание, лечение);
Контроль за соблюдением закупочных цен, сроков исполнения обязательств подрядчиками;
Работа в ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок) и на электронных площадках;
Финансовая экспертиза проектов контрактов до их заключения (предварительный финансовый контроль).

Внутренний финансовый контроль и ревизии (Предварительный и Последующий)

На основе положений, аналогичных описанным в Главе II ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ (п. 3, 4, 5 предоставленного документа), МФУ ЦВО осуществляет:

Предварительный контроль: проверку сметно-плановых, договорных, расчетных документов до совершения финансово-хозяйственных операций (ФХО). Включает проверку обоснованности начислений ДД, правильности регистрации штатных расписаний, соответствия закупок ПОВ.
Последующий контроль (ревизии и проверки): документальные ревизии и выездные проверки финансово-хозяйственной деятельности после совершения ФХО. Проверяется фактическое наличие денежных средств, ценностей, бланков строгой учета, правильность учета и отчетности.

Планы ревизий утверждаются Начальником управления и согласовываются с вышестоящими инстанциями. Доклады о выполнении планов ревизий рассматриваются не реже одного раза в квартал.

Учет и отчетность

Ведение бухгалтерского учета по управлению и консолидация отчетности подчиненных казначейств/филиалов;
Сдача отчетности в ГУФО, Минфин, Счетную палату, Росстат в установленные сроки;
Автоматизация учетных процессов (системы «Бюджет», «Казначей», АИС «Финансы Армии» и др.).

Организационная структура (типичная)

Структура МФУ ЦВО формируется в зависимости от объема задач и численности обслуживаемых частей. Типично включает:

Структурное подразделение	Основные направления деятельности
Аппарат Начальника управления	Координация работы, контроль исполнения поручений, работа с обращениями, секретариат.
Отдел бюджетного планирования и кассового исполнения	Формирование ПОВ, лимитов, кассовые планы, взаимодействие с УФК.
Отдел денежного довольствия и пенсионного обеспечения	Начисление ДД, пенсий, пособий, СВАЖ, работа с банками-операторами (АО «Банк «Россия», ПАО Сбербанк и др.).
Отдел договорной работы и закупок	Финансовое обеспечение ГЗ/ГК, экспертиза контрактов, расчеты с подрядчиками.
Отдел (Группа) внутреннего финансового контроля и ревизий	Планирование и проведение ревизий (плановых/внеплановых), проверка ФХО частей, анализ нарушений.
Отдел бухгалтерского учета и отчетности	Сводный учет, финансовая отчетность, инвентаризация, работа с АИС.
Территориальные финансовые управления (ТФУ) / Филиалы	Прямое обслуживание воинских частей в регионах дислокации (Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Оренбург, Тюмень и др.).
Служба автоматизации и связи	Обеспечение работы АСУ, защита гостайны, администрирование баз данных.

Специфика работы в Центральном военном округе

ЦВО — один из крупнейших по территории и численности округов (Уральский, Сибирский федеральные округа частично). Это накладывает отпечаток на работу МФУ:

Географическая разнесенность: Наличие развитой сети территориальных финансовых управлений (ТФУ) в субъектах РФ (Свердловская, Челябинская, Курганская, Тюменская, Омская, Новосибирская области, ХМАО, ЯНАО и др.).
Разнообразие типов войск: Обслуживание сухопутных войск, ВКС (аэродромы), ВВО (объекты ПВО), стратегических ракетных войск (РВСН на территории округа), арктических бригад.
Крупные учебные центры: Финансовое обеспечение учебных процессов в учебных центрах (Чебаркуль, Тотское, Новосibirск и др.).
Строительство и инфраструктура: Активное финансирование капремонта казарм, строительства жилья для военнослужащих (программа «Военная иждивенческая ипотека», предоставление жилья из госфонда).

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Командование войсками ЦВО: Совместная работа по планированию потребностей, оперативное решение вопросов финансирования учений, bojевых дежурств, перебросок.
ГУФО Минобороны: Получение методических указаний, предельных объемов финансирования, сдача отчетности.
Федеральное казначейство (территориальные управления): Кассовое обслуживание, открытие/закрытие счетов, контроль целевого использования средств;
Банки-операторы (АО «Банк «Россия», ПАО Сбербанк, ПАО «Банк ВТБ» и др.): Выплата ДД через платежные карты «МИР», обеспечение безналичных расчетов.
Органы контроля (Счетная палата, Главный аудиторский департамент Минобороны, Прокуратура): Предоставление документов, устранение выявленных нарушений.

Контактная информация (справочно)

Официальные контакты управления публикуются на сайте Минобороны России (раздел «Финансовая служба» -> «Территориальные органы») и портале Госзакупок.

Место нахождения (юридический адрес): г. Екатеринбург, ул. , д. , корп. * (территория штаба ЦВО / отдельное здание управления).
Телефон справочной / приемной Начальника управления: +7 () —* (многоканальный).
Факс: +7 (*) —*.
Электронная почта (официальная, для документооборота): mfu-cvo*@mil.ru (адрес маскирован).
Режим работы приемной: Понедельник–Пятница: 09:00–18:00 (перерыв 13:00–14:00). Суббота, Воскресенье — выходные;
Начальник управления (по состоянию на 2026 г.): * * (ФИО маскировано в соответствии с требованиями безопасности).

Внимание: Для решения личных вопросов (пенсии, ДД, жилищные сертификаты) военнослужащие и члены их семей должны обращаться в Территориальное финансовое управление (ТФУ) по месту дислокации воинской части или в казначейство (филиал банка-оператора), обслуживающее их часть. Обращение сразу в МФУ ЦВО (г. Екатеринбург) возможно только по вопросам, не решаемым на нижнем уровне, или по обращениям вышестоящих инстанций.

Перспективы развития и цифровизация

На текущий момент (2026 г.) приоритетами работы МФУ ЦВО являются:

Полный переход на безбумажный документооборот во взаимодействии с частями, казначейством и банками (ЭДО, ЭЦП);
Внедрение элементов ИИ для анализа финансовых рисков при планировании закупок и выявлении аномалий в начислениях ДД;
Развитие мобильного приложения «Финансы Армии» для личного состава (просмотр зарплаты, пенсии, СВАЖ, обращения в финансовую службу);
Повышение качества предварительного финансового контроля для предупреждения нарушений (согласно п. 3 «а» Главы II Положения о финансовом контроле).

Межрегиональное финансовое управление Центрального военного округа является системообразующим звеном финансового обеспечения одного из стратегически важных военных округов страны. Его деятельность охватывает весь цикл бюджетного процесса: от планирования и защиты смет до выплаты последней копейки военнослужащему и проведения итоговой ревизии финансово-хозяйственной деятельности. Строгое соблюдение принципов предварительного и последующего контроля, закрепленных в ведомственном нормативном правовом акте, позволяет минимизировать риски нецелевого расходования средств и обеспечивает финансовую устойчивость войск округа.

Статья подготовлена на основе открытых нормативных правовых актов РФ, структуры Минобороны России и типичной модели организации работы Межрегиональных финансовых управлений. Конкретные номера приказов, штатные номера и персональные данные должностных лиц не разглашаются в открытых источниках и в данной статье заменены маской (*).