Виды управления в области градостроительства

Разбираем управление градостроительством без скучной теории: 5 ключевых вида, реальное влияние на дворы и почему это важно знать прямо сейчас.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Управление в области градостроительства представляет собой сложную, многоуровневую систему государственно-правового регулирования, направленную на обеспечение устойчивого развития территорий, безопасность капитальных строительных объектов и баланс интересов общества, бизнеса и государства. На актуальность данной темы обусловлена активной цифровизацией отрасли, переходом к информационному моделированию (BIM/TIM) и совершенствованием законодательной базы в соответствии с Градостроительным кодексом РФ (ГК РФ).

Правовая основа управления градостроительной деятельностью

Базовым нормативным правовым актом, регулирующим отношения в сфере градостроительной деятельности, является Градостроительный кодекс Российской Федерации от № 190-ФЗ. Дополнительно система управления опирается на:

  • Конституцию РФ (разделение полномочий между федерацией и субъектами по ст. 72, 73);
  • Федеральный закон от № 3295-1 «Об основах градостроительства в РФ» (исторический фундамент, заложивший основы отрасли в 1992–1998 гг.);
  • Федеральные законы № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве…»;
  • Указы Президента РФ и Постановления Правительства РФ;
  • Региональные законы и нормативные правовые акты органов местного самоуправления (Правила землепользования и застройки — ПЗЗ).

Важно: Концепция градостроительного права как самостоятельной отрасли начала формироваться специалистами в области архитектуры и градостроительства приблизительно к 1995 г., а к 1998 г. были заложены законодательные основы новой отрасли российского права.

Уровни управления (Субъектный подход)

Согласно ст. 4 ГК РФ, управление осуществляется на трех основных уровнях. Каждый уровень обладает исключительными и совместными полномочиями.

Федеральный уровень

Ключевым органом является Минстрой России (Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ).

Основные функции (ч. 1 ст. 6 ГК РФ):

  1. Выработка и реализация государственной политики и нормативного правового регулирования в сфере строительства, архитектуры, градостроительства (за исключением территориального планирования, градостроительного зонирования, землеустройства — они в ведении Минэкономразвития/Росреестра).
  2. Разработка федеральных нормативных правовых актов, технических регламентов, сводов правил (СП), ГОСТов.
  3. Управление федеральным фондом жилищного насоя (в части градостроительного учета).
  4. Координация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов РФ.
  5. Ведение реестров (например, реестр СРО, реестр заключений государственной экспертизы).

Региональный уровень (Субъекты РФ)

Органы исполнительной власти субъектов РФ (министерства/департаменты строительства и архитектуры).

Полномочия (ст. 7 ГК РФ):

  • Утверждение схемы территориального планирования субъекта РФ.
  • Градостроительное зонирование территорий субъекта значения.
  • Организация и проведение государственной градостроительной экспертизы объектов регионального значения.
  • Выдача разрешений на строительство объектов регионального значения.
  • Контроль за соблюдением градостроительного законодательства на территории региона.

Местный уровень (Органы местного самоуправления — ОМСУ)

Наиболее близкий к населению уровень управления. Ключевая обязанность, принятие Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) и иных нормативных правовых актов в области регулирования градостроительной деятельности (ч. 1 ст. 8 ГК РФ).

Пример задач (на примере города Мирный): Обеспечение комплексности застройки в целях рационального размещения жилых зданий, объектов социального и коммунально-бытового назначения в соответствии с Генеральным планом и документацией по планировке территорий.

Основные функции ОМСУ:

  • Разработка и утверждение генеральных планов, проектов планировки территорий.
  • Выдача градостроительных планов земельных участков (ГПЗУ).
  • Выдача разрешений на строительство, ввод в эксплуатацию объектов местного значения.
  • Организация публичных слушаний по градостроительным вопросам.
  • Контроль за соблюдением ПЗЗ (административный надзор).

Виды управления по функциональному признаку

Помимо уровневой структуры, в градостроительстве выделяют функциональные виды управления, охватывающие жизненный цикл территории и объекта.

Стратегическое управление (Территориальное планирование)

Долгосрочное определение векторов развития. Включает разработку и утверждение:

  • Схемы территориального планирования (федеральная, региональная).
  • Генеральных планов муниципальных образований.
  • Комплексных планов развития инфраструктуры (новый инструмент, рекомендуемый экспертами для преодоления фрагментарности планирования).

Тенденция 2024–2026 гг.: Переход к разработке градостроительной документации в формате цифровых информационных моделей управления развитием территорий (ЦИМУРТ) и комплексных инфраструктурных планов регионального развития.

Оперативное управление (Регулирование застройки)

Ежедневная деятельность по выдаче разрешительной документации и контролю:

  • Выдача ГПЗУ (градостроительный план земельного участка) — базовый документ для собственника.
  • Выдача Разрешения на строительство (для объектов I–II классов последствий и уникальных).
  • Уведомительный порядок (для индивидуального жилищного строительства, гаражей, объектов III класса последствий);
  • Выдача Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

Контролирующее управление (Государственный строительный надзор)

Осуществляется Ростехнадзором (федеральный уровень) и уполномоченными органами субъектов/МО (местный уровень).

Направления:

  • Проверка соответствия параметров строящегося объекта проектной документации и разрешительным документам.
  • Контроль за соблюдением требований технических регламентов (безопасность, энергоэффективность).
  • Выявление самостроев и принятие решений о сносе/признании правомерными.

Экспертное управление (Государственная градостроительная экспертиза)

Независимая проверка проектной документации на соответствие требованиям нормативных правовых актов. Обязательна для объектов:

  • Федерального и регионального значения.
  • Капитальных строительных объектов I и II классов ответственности.
  • Уникальных объектов строительства.

Управление через саморегуляцию (СРО)

Согласно Гл. 6.1 ГК РФ (введен с 2009 г., существенно изменен в 2017–2022 гг.), профессиональные сообщества участников строительства берут на себя функции контроля за качеством работ.

  • СРО в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, сноса ОКС.
  • Членство в СРО обязательно для выполнения работ на объектах I–II классов ответственности (за исключением ИЖС).
  • Функции СРО: ведение реестров членов, контроль компетенции, создание компенсационных фондов, дисциплинарное производство.

Управление градостроительной деятельностью в цифровом формате

На современном этапе (по состоянию на 2026 г.) происходит трансформация управления в сторону цифровых платформ:

  1. ЕГРН / ГРЗ (Государственный реестр зон с особыми условиями использования территорий) — открытые данные об ограничениях.
  2. АИС «Строительство» / Региональные АИС ГЗ — электронное взаимодействие заявителя с органами власти (получение ГПЗУ, разрешений, уведомлений).
  3. BIM/TIM-технологии — обязательное применение информационного моделирования на госконтрактах и крупных проектах для управления качеством, сроками и затратами (Cost/Time/Quality Management).
  4. Цифровые двойники городов — инструмент стратегического управления развитием территории в реальном времени.

Специфические виды управления в проблематичных ситуациях

Управление в зонах с особыми условиями использования территорий (ЗОС)

Управление комплексным развитием территорий (КРТ, ИКУ, реновация)

  • КРТ (Комплексное развитие территорий), механизм, инициируемый ОМСУ или застройщиком, включающий перепланирование, строительство инфраструктуры и социальных объектов за счет застройщика.
  • ИКУ (Интегральная территориальная инвестиция) — финансовый инструмент управления развитием за счет бюджетных инвестиций и частных средств.
  • Реновация жилищного фонда (ФЗ № 418-ФЗ для Москвы и ФЗ № 340-ФЗ для регионов), особая правовая форма управления сносом ветхого жилья и переселением граждан.

Управление рисками и безопасностью

Включает в себя:

  • Оценку рисков на стадии проектирования (экспертиза).
  • Промышленный контроль застройщиком/подрядчиком.
  • Управление безопасностью на стройплощадке (ППРк — проект производства работ по строительству).

Проблемы и перспективы совершенствования системы управления

Ведущие эксперты профессионального и научного сообщества неоднократно указывали на системные проблемы:

  • Фрагментарность нормативной базы: множество подзаконных актов, противоречия между федеральными и региональными законами.
  • Долгосрочность процедур: согласования, экспертиза, публичные слушения затягивают старт строительства на года.
  • Низкая качество проектной документации: несмотря на СРО и экспертизу, количество замечаний на стройке остается высоким.
  • Разрыв между планированием и реальностью: генеральные планы часто не синхронизированы с программами инфраструктурного развития и бюджетами.

Пути решения (по рекомендациям экспертов и курсу Минстроя):

  1. Применение комплексного подхода к разработке документации (ЦИМУРТ, комплексные инфраструктурные планы).
  2. Полная цифровизация разрешительных процедур («электронный строитель» — от ГПЗУ до ввода в эксплуатацию без бумаги).
  3. Развитие института профессионального риска (страхование ответственности проектировщиков/подрядчиков через СРО).
  4. Укрепление роли мастер-планов как оперативного инструмента стратегического управления.

Система управления в области градостроительства в РФ — это иерархическая структура, объединяющая федеральный, региональный и местный уровни власти, институт саморегуляции (СРО) и институт государственной экспертизы. Ключевым вектором развития на текущий момент является переход от бумажного, регламентного управления к цифровому, модель-ориентированному (BIM/TIM/CIM), обеспечивающему прозрачность, скорость принятия решений и качество формируемой городской среды. Понимание видов и уровней управления необходимо как государственным служащим, так и участникам инвестиционно-строительного процесса (застройщикам, проектировщикам, инвесторам) для эффективной реализации своих прав и обязанностей.


Данная статья подготовлена на основе актуального на г. законодательства (ГК РФ, ФЗ № 384, ФЗ № 214 и др.) и аналитической информации открытых источников. Контактные данные конкретных ведомств и должностных лиц (адреса, телефоны, фамилии) частично скрыты под маской (*) в целях безопасности и актуальности; для обращений рекомендуется использовать официальные порталы: gosstroy.gov.ru, порталы ОМСУ и региональных министерств строительства.