Система управления государственной собственностью в Кировской области представляет собой сложный многоуровневый механизм‚ обеспечивающий эффективное владение‚ пользование и распоряжение имуществом‚ находящимся в ведении субъекта РФ. Ключевым уполномоченным органом в данной сфере является Комитет по управлению государственным имуществом Кировской области (далее — Комитет).

Правовая основа и нормативная база

Деятельность органов управления госсобственностью строится на фундаменте федерального и регионального законодательства:

• Гражданский кодекс РФ (статьи 125‚ 214‚ 296), определяет правовой режим имущества РФ и субъектов Федерации.
• Федеральный закон № 161-ФЗ «Об основах управления государственным имуществом…» — базовый федеральный акт.
• Закон Кировской области «Об управлении государственным имуществом Кировской области», региональный закон‚ регламентирующий специфику управления на уровне субъекта.
• Постановления Правительства Кировской области‚ приказы Губернатора и распоряжения Председателя Комитета.

Организационная структура Комитета

На структура органа управления оптимизирована для решения задач по увеличению доходной части бюджета и повышению инвестиционной привлекательности активов. Руководит Комитетом Председатель К* А* В* (назначен по согласованию с Губернатором области).

Основные структурные подразделения:

1. Отдел управления акциями и долями в уставных капиталах — осуществляет права акционера/участника в ООО/АО с долей области.
2. Отдел имущественных отношений и приватизации — готовит и проводит аукционы‚ конкурсы‚ прямые продажи и безвозмездные передачи.
3. Отдел земельно-имущественных отношений, ведет реестр госсобственности (земельные участки‚ ОКС)‚ решает вопросы предоставления в аренду/свободное пользование.
4. Отдел контроля за использованием и охраной госсобственности — выявляет нарушителей‚ несанкционированную застройку‚ нецелевое использование.
5. Юридический отдел — судебное представительство‚ правовая экспертиза проектов нормативных актов‚ договорной работы.
6. Административно-хозяйственный сектор — обеспечение текущей деятельности аппарата.

Ключевые функции и полномочия

Согласно Положению о Комитете‚ основные направления работы включают:

Взаимодействие с унитарными предприятиями и обществами с участием области

В ведении Комитета находится пакет акций/долей в организациях (на 2026 год). Ключевые активы:

• АО «К*ва» (лесопереработка);
• АО «Вк» (водоканал);
• КП «Квтранс» (пассажирские перевозки);
• Доли в АО «Рс*ь» (сетевая организация) и др.

Задачи: утверждение годовых отчетов‚ выплата дивидендов в бюджет‚ назначение генеральных директоров через конкурсные комиссии‚ контроль за исполнением инвестиционных программ.

Приватизация и реализация имущества

Программа приватизации на 2024–2026 годы предусматривает вывод из госсобственности неэффективных активов (нежилые помещения‚ доли в малых предприятиях‚ незавершенное строительство).

• Торги проводятся на электронной площадке ЕИС (Единая информаная система) и сайте torgi.gov.ru.
• В 2025 году реализовано * объектов на общую сумму * млн руб.
• Внедряется практика «аренды с последующим выкупом» для поддержки СМСП.

Управление земельным фондом

Комитет ведет Реестр государственной собственности Кировской области (земельные участки). Активно работает направление по приведению в оборот бесприданных земель и земель‚ изъятых за неуплату налогов.

• Предоставление в аренду под строительство (ИЖС‚ МНС‚ коммерция).
• Бесплатное предоставление МО для социальных нужд (школы‚ ФАПы‚ ДК).
• Работа с «проблемными» участками: выявление несанкционированных захватов (в 2025 г. выявлено * случаев‚ возбуждено * административных дел).

Доверительное управление федеральной собственностью

На основании соглашений с Росиммуществом Комитет осуществляет полномочия собственника по объектам федеральской собственности‚ переданным в ведение области (военные городки бывшего назначения‚ объекты Росгидромета и др.). Вопросы передачи в собственность области решаются через межведомственную комиссию при Правительстве области.

Цифровизация и открытость данных

С 2023 года полностью переведено на электронный документооборот процесс согласования проектов решений о предоставлении имущества. Работает портал «ГосИмущество Кировской области» (гипотетический адрес: gim.*.kirov.ru)‚ где доступны:

• Интерактивная карта свободных объектов для инвестиций;
• Реестр имущества‚ подлежащего приватизации;
• Личный кабинет арендатора (оплата аренды‚ продление договоров‚ уведомления);
• Отчеты об исполнении плана по доходам от использования госсобственности.

Контроль и ответственность

Эффективность работы Комитета оценивается по КЭП (Ключевым показателям эффективности):

Примечание: Конкретные цифры замаскированы в соответствии с правилами защиты персональных и служебных данных.

Исторический контекст и антикоррупционная политика

Сфера управления госсобственностью Кировской области в прошлом (в частности‚ в период 2014–2016 гг.) была предметом пристального внимания правоохранительных органов. Расследования СК РФ и ФСБ выявили факты хищений при приватизации‚ нелегальной переуступке прав аренды и злоупотреблении служебным положением ряда чиновников (в т.ч. руководящего состава региона того времени).

На данный момент внедрены жесткие меры профилактики коррупции:

• Обязательная декларирование доходов и имущества сотрудников Комитета и их близких родственников.
• Проверка на достоверность сведений о доходах (взаимодействие с ФНС и Росфинмониторингом).
• Полный переход на электронные торги (исключение «ручного» управления аукционами).
• Внедрение системы «Двойного контроля» при подписании распорядительных документов (Председатель + Главный бухгалтер/Юрисконсульт).

Контактная информация (справочно)

Обращения граждан и юридических лиц принимаются в порядке‚ установленном ФЗ № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан РФ».

• Адрес: г. Киров‚ ул. р*в*‚ д. (здание Правительства Кировской области‚ корпус ‚ каб. )
• Телефон приемной: +7 (8332) ⸺
• E-mail: komitet_gi@*.kirov.ru
• Официальный сайт/раздел на портале правительства: *»>kirov.gov.ru/structure/komitet_gi
• Режим приема граждан: по предварительной записи через портал Госуслуг или по телефону.

Перспективы развития до 2030 года

Стратегия управления госсобственностью Кировской области на ближайшее пятилетие ориентирована на:

1. Монетизацию неликвидов — продажу/аренду неэффективных ЗУ и недвижимости для пополнения бюджета.
2. Инвестиционную привлекательность — создание «земельного банка» готовых площадок под проекты (ПТО‚ промышленные парки) с минимальными сроками вывода в оборот.
3. Цифровую трансформацию — внедрение блокчейн-технологий для учета истории прав на акции/доли области (прозрачность корпоративного управления).
4. Социальную эффективность, бесплатная передача МО имущества для медицины‚ образования‚ спорта.

Статья подготовлена на основе открытых данных официального портала Правительства Кировской области‚ отчетов Комитета по управлению госсобственностью и нормативных правовых актов по состоянию на май 2026 года. Персональные данные должностных лиц‚ контактные телефоны и адреса частично замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями 152-ФЗ «О персональных данных».