Дата публикации:

Управление архитектуры и градостроительства Павлодарской области является ключевым ведомством в системе местного исполнительного органа, отвечающим за территориальное развитие, архитектурную политику и строительный контроль на уровне региона. Деятельность управления регулируется законодательством Республики Казахстан в области архитектуры, градостроительной и строительной деятельности, а также актами Акима области.

Ключевое кадровое решение 2026 года

Согласно распоряжению Акима Павлодарской области от 09 июня 2026 года, по согласованию с Администрацией Президента Республики Казахстан, на должность руководителя управления назначен С* Б* (Серик Батыргужинов). Данное назначение стало значимым этапом в укреплении управленческого потенциала отрасли.

«Новый руководитель ставит перед собой задачу повышения качества градостроительной документации, цифровизации процессов согласования и обеспечения прозрачности архитектурного контроля»,, отмечается в пресс-релизе администрации области.

Основные функции и полномочия управления

В компетенцию ведомства входит широкий спектр задач, обеспечивающих устойчивое развитие городов и районов области:

• Разработка и утверждение градостроительной документации: генеральные планы населенных пунктов, проекты планировки территорий, схемы территориального планирования.
• Архитектурное проектирование и экспертиза: проведение государственной архитектурно-строительной экспертизы проектной документации объектов капитального строительства.
• Выдача разрешительной документации: архитектурные задания, заключения о соответствии проектной документации требованиям, разрешения на строительство (в пределах полномочий).
• Государственный строительный контроль: надзазор за соблюдением технических регламентов, норм и правил при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов.
• Охрана историко-культурного наследия: учет, защита и популяризация памятников архитектуры и монументального искусства на территории области.
• Цифровая трансформация: внедрение и сопровождение информационных систем (например, АИС «Градостроительство», «ЭлДокументы») для перевода услуг в электронный формат.

Организационная структура

Управление функционирует через систему специализированных департаментов и секторов, каждый из которых курирует свою направленность:

1. Департамент градостроительной политики и стратегического планирования — отвечает за долгосрочное развитие территорий.
2. Департамент архитектуры и городской среды — курирует архитектурный контроль, конкурсы проектов, улучшение качества городской среды.
3. Департамент государственного строительного контроля и надзора — осуществляет инспекции, проверки, выносит предписания об устранении нарушений.
4. Сектор охраны историко-культурного наследия — ведет реестр памятников, согласовывает работы на охраняемых территориях.
5. Сектор информатизации и электронных услуг — обеспечивает работу портала «э-градостроительство», техническую поддержку пользователей.
6. Административно-хозяйственный сектор, кадровый, финансовый, юридический и документооборот.

Контактная информация (частично маскирована)

Обращение граждан и юридических лиц возможно через приемную, официальный сайт или колл-центр. В целях безопасности персональные данные сотрудников и контактные телефоны приведены с частичным скрытием:

Актуальные проекты и инициативы (2024–2026 гг.)

Под руководством нового состава управления реализуется ряд стратегических инициатив:

Обновление генеральных планов городов-спутников

Ведется активная работа по актуализации генеральных планов г. Экибастуз, г. Аксу, г. Акколь и районных центров. Учет новых демографических трендов и промышленного потенциала позволяет закладывать территории под жилую застройку, социальные объекты и инженерию на 15–20 лет вперед.

Программа «Уютный двор / Жақсы аул»

Архитектурное управление выступает методическим центром по стандартизации проектов благоустройства придомовых территорий и общественных пространств в сельской местности. Разработаны типовые проекты спортивных площадок, парков и зон отдыха, адаптированные к климатическим условиям Прииртышья.

Цифровизация согласований («Единое окно»)

С 2025 года полностью переведен в электронный вид процесс получения архитектурных заданий и заключений по результатам госэкспертизы. Внедрен модуль BIM-экспертизы для крупных инвестиционных проектов, что сократило сроки согласования на 30–40%.

Ревитализация исторического центра Павлодара

Разработан концептуальный проект сохранения и адаптации зданийmerchant-купеческого Павлодара (кон. XIX – нач. XX в.). Планируется создание педестрианных зон, музейных кластеров и общественных пространств на базе объектов культурного наследия.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Управление строит работу на принципе открытости и диалога:

• Инвесторы и девелоперы: регулярные рабочие совещания, «Дни архитектора», предварительные консультации по сложным объектам.
• Профессиональное сообщество: взаимодействие с Союзом архитекторов Казахстана, региональным отделом НАО «Национальная палата предпринимателей», вузами (Павлодарский университет им. Торайгырова, Колледж архитектуры и строительства).
• Общественность: публичные слушания проектов планировки территорий, размещение проектов на портале «Открытые НПА» и сайте управления для сбора мнений граждан.

Нормативная база и документация

Деятельность ведомства базируется на:

• Закон РК «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан».
• Постановления Правительства РК, устанавливающие правила разработки, согласования и утверждения градостроительной документации.
• Государственные стандарты (ГОСТ) и своды правил (СН РК) в области проектирования и строительства.
• Акиматами области и городов принятыми нормативными правовыми актами местного значения.

Перспективы развития

Стратегические ориентиры Управления на ближайшие 3–5 лет включают:

1. Полный переход на BIM-технологии в государственной экспертизе.
2. Создание единой геоинформационной системы (ГИС) области для мониторинга землепользования и строительной активности в реальном времени.
3. Развитие института независимых экспертов и аудиторов для повышения качества проектной документации на стадии входа в экспертизу.
4. Кадровый резерв: стажировки молодых специалистов в ведущих архитектурных бюро страны и зарубежных партнерах.