Руководитель департамента имущественных отношений города москвы

Кто реально управляет столичной недвижимостью? Вскрываем полномочия, решения и влияние Руководителя Департамента имущества Москвы на город.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Департамент имущественных отношений города Москвы (ДИР) — это ключевой исполнительный орган городской власти, осуществляющий управление имуществом, находящимся в собственности Москвы. Глава этого ведомства несет колоссальную ответственность за сохранение, приумножение и эффективное использование муниципального актива, стоимость которого исчисляется триллионами рублей.

Должностное лицо: статус и порядок назначения

Настоящее время руководителем департамента является * * * (ФИО частично скрыто в соответствии с политикой конфиденциальности).

  • Порядок назначения: Руководитель назначается на должность и освобождается от нее Мэром Москвы на основании представления Заммэра Москвы — главы Администрации Мэра и Правительства Москвы.
  • Подчиненность: Департамент подчинен и отчитывается перед Правительством Москвы и Мэром Москвы.
  • Квалификационные требования: Высшее образование, стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в сфере управления государственным/муниципальным имуществом, экономики, права или управления), знание законодательства о госсобственности, земельного, градостроительного и налогового права.

Основные полномочия руководителя

В соответствии с Положением о Департаменте (утв. Постановлением Правительства Москвы), руководитель осуществляет следующие ключевые функции:

  1. Организационно-управленческие: определяет структуру департамента, утверждает штатное расписание, распределяет обязанности между заместителями и главными специалистами.
  2. Стратегическое планирование: разрабатывает и представляет на утверждение Gobierno Москвы государственные задания, отчеты о выполнении программ развития имущественного комплекса.
  3. Распорядительные: подписывает приказы, распоряжения, договоры отчуждения имущества (в пределах делегированных полномочий), акты приема-передачи объектов.
  4. Контрольные: организует контроль за целевым использованием имущества, своевременностью внесения арендных платежей, соблюдением условий договоров аренды и безвозмездного пользования.
  5. Представительские: представляет интересы города в судах арбитражного процесса по спорам, возникающим из имущественных отношений, взаимодействует с Росреестром, ФНС, Минэкономразвития.

Ключевые направления работы Департамента под руководством главы

Управление земельным фондом и недвижимостью

Это «сердце» деятельности ведомства. Руководитель курирует:

  • Формирование земельных участков для реализации инвестиционных проектов (строительство жилья, соцобъектов, инфраструктуры).
  • Проведение аукционов на право заключения договоров аренды/купли-продажи земельных участков и недвижимости. Ежегодно на торги выходит свыше * объектов.
  • Мониторинг неэффективно используемого имущества для последующей консервации, реквизиции или продажи.

Инвестиционная привлекательность и ППП

Современный вектор — переход от простой сдачи в аренду к модели Частно-публичного партнерства (ЧПП) и концессионных соглашений. Под руководством главы департамента реализуются проекты:

  • Реновация промышленных зон (программа «Промзона»).
  • Строительство объектов инфраструктуры за счет частных инвестиций (паркинги, спортивные комплексы, ТЦ).
  • Цифровизация аукционных торгов (площадка * — единый электронный интерфейс для участников).

Социальная функция: предоставление имущества НКО и СОНКО

Особое внимание уделяется поддержке некоммерческих организаций. Руководитель утверждает перечни имущества, передаваемого в безвозмездное пользование благотворительным фондам, ветеранским организациям, культурным учреждениям. Ежегодно без аукционов предоставляется около * объектов для социально значимых целей.

Кадастровая учет и правовое оформление

Департамент является заказчиком работ по кадастровой съемке, межеванию и регистрации прав на вновь образованные объекты (например, в рамках межевания кварталов реновации). Руководитель несет персональную ответственность за своевременное внесение сведений в ЕГРН.

Структура руководства (Заместители)

Для оперативного управления департаментом руководитель формирует коллегиальный орган — Коллегию Департамента. Ключевые заместители (ФИО скрыты — * * *) курируют блоки:

Блок управления Основные функции
Земельные отношения и кадастр Межевание, кадастровая стоимость, предоставление земельных участков
Имущественные отношения и аукционы Торги, договорная работа, контроль использования, розыск неучтенного имущества
Инвестиционная политика и ППП Концессии, инвестиционные контракты, работа с инвесторами
Правовое обеспечение и судебная работа Судебная защита интересов города, экспертиза проектов нормативных актов
Цифровая трансформация и ГИС Развитие АИС «Имущество города», открытые данные, электронные сервисы

Контактная информация и прием граждан

Обращение к руководству Департамента возможно через официальные каналы. Персональные контактные данные (личные телефоны, домашние адреса, личные email) не подлежат разглашению в открытых источниках в соответствии с 152-ФЗ «О персональных данных».

Официальные реквизиты Департамента:

  • Юридический/Почтовый адрес: г. Москва, (улица и номер дома скрыты), стр. .
  • Единый справочно-информационный телефон (приемная): +7 (495) —.
  • Официальный сайт: dir.mos.ru (раздел «Обращения граждан», «Электронный прием»).
  • Электронная почта для официальной корреспонденции: *@dir.mos.ru.
  • Госуслуги (ЕПГУ): Подача обращений через личный кабинет гражданина/организации.

Режим приема личных обращений (Приемная руководителя):

Прием граждан руководителем (или уполномоченными заместителями) проводится по предварительной записи через портал «Госуслуги» или по телефону приемной. Обычно дни приема: вторник, четверг (время уточняется при записи). Необходимо иметь при себе паспорт и пакет документов по сути вопроса.

Отчетность и прозрачность

Руководитель ежегодно публикует отчет о деятельности Департамента. Ключевые показатели эффективности (KPI), за которыми ведет наблюдение Мэр Москвы:

  • Объем доходов в бюджет Москвы от имущественных отношений (аренда, продажа, плата за пользование), ежегодно более * млрд руб.
  • Доля имущества, переведенной в обращение/реализованной по сравнению с планом.
  • Сроки рассмотрения заявок на предоставление имущества (цель — сокращение до * рабочих дней за счет цифровизации).
  • Количество выявленных фактов нецелевого использования и принятых мер ответственности.

Нормативная база деятельности

Деятельность руководителя и Департамента в целом регламентируется:

  1. Устав города Москвы.
  2. Постановлением Правительства Москвы «Об утверждении Положения о Департаменте имущественных отношений города Москвы».
  3. Законом города Москвы «Об имуществе города Москвы».
  4. Земельным кодексом РФ, ГК РФ, Жилищным кодексом РФ.
  5. ФЗ-223 (закупки) и ФЗ-44 (в части закупок работ/услуг для нужд департамента).

Перспективы развития (Цифровая стратегия до 2030 года)

Под руководством текущего главы Департамент активно внедряет концепцию «Цифрового двойника имущественного комплекса». Главные вехи:

  • Полный переход на бесконтактные аукционы (уже достигнуто *%).
  • Автоматизированный мониторинг застройки на городских землях по спутниковым снимкам и данным дронов.
  • Интеграция с АИС «Налоги» ФНС для мгновенного контроля своевременности уплаты налогов арендаторами.
  • Создание единого маркетплейса городского имущества для малого и среднего бизнеса (упрощенный доступ к аренде нежилых помещений до * кв.м).

Данная статья носит справочный характер. Для получения актуальной информации о конкретных процедурах, проведениях торгов или статусе конкретного объекта обращайтесь на официальный портал dir.mos.ru или в многоканальный телефон приемной. Персональные данные должностных лиц защищены законом.