Деятельность Женского совета воинской части — это важнейший элемент социальной работы с личным составом и членами их семей. Грамотно составленный план работы позволяет системно решать проблемы бытового, правового и психологического характера, укрепляя морально-психологический климат в коллективе. Ниже представлена подробная методология составления такого плана, его структурные элементы и рекомендации по наполнению.

Нормативно-правовая база

Основой для разработки плана служат:

• Устав Внутренней службы Вооруженных Сил РФ.
• Приказ Министра обороны РФ от г. № «Об утверждении Положения о Женских советах воинских частей».
• План воспитательной работы воинской части на текущий год.
• Рекомендации Главного управления воспитательной работы Минобороны РФ.

Структура плана работы

Типовой план оформляется в виде таблицы или структурированного списка и включает следующие обязательные разделы:

Общие сведения (Шапка документа)

1. Наименование воинской части: в/ч .
2. Период действия плана: год (или квартал).
3. Состав Женского совета: Председатель — (телефон: ), Заместитель — , Члены совета, .
4. Куратор со стороны командования: Замкомандира по воспитательной работе — *.

Цели и задачи на отчетный период

• Оказание комплексной помощи семьям военнослужащих в решении бытовых, жилищных и правовых вопросов.
• Психологическая поддержка жен военнослужащих, ожидающих супругов из зон выполнения боевых задач (СВО/учения/разведбоевые задачи).
• Профилактика разводов, укрепление семейных ценностей.
• Организация досуга и культурно-массовой работы с детьми военнослужащих.
• Взаимодействие с органами опеки, администрацией гарнизона, общественными организациями (например, «Движение Первых», «Женское движение России»).

Основные направления работы (Сетка планирования)

План детализируется по кварталам/месяцам. Пример наполнения по ключевым направлениям:

Направление 1: Правовое и социальное консультирование

Направление 2: Психологическая поддержка и работа с семьями участников СВО

• Еженедельно: Работа «Телефона доверия» / чат-бота для жен военнослужащих (дежурство членов ЖС по графику ).
• Ежемесячно: Заседания «Клуба ждут мамы/жены» — групповой арт-терапия, обмен опытом, встречи с психологом части .
• В ные даты (23 февраля, 8 марта, День рождения части, День Победы): Организация поздравлений, передачи гуманитарной помощи, видеосвязи с военнослужащими.
• Индивидуальная работа: Выездные визиты в семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации (ТЖС), семьи погибших/раненых военнослужащих (по спискам, согласованным с командиром в/ч *).

Направление 3: Воспитательная работа с детьми и молодежью

1. Организация досуга в каникулярное время (лагеря с дневным пребыванием, мастер-классы, экскурсии в Музей части/гарнизона).
2. Патронаж над детьми, оставшимися без попечения родителей (взаимодействие с ОПКА по адресу: *).
3. Подготовка к школе (акция «Собираем ребенка в школу») — сбор школьных принадлежностей, рюкзаков.
4. Спортивные мероприятия: «Семейная спартакиада», «Папа, мама, я — спортивная семья».

Направление 4: Бытовое обеспечение и благоустройство

• Контроль за состоянием бытовых помещений, детских площадок в городе/поселке (улицы , дома *).
• Организация субботников по благоустройству территории части и прилегающих территорий проживания семей.
• Взаимодействие с ЖЭК/УК по вопросам капремонта, отопления, водоснабжения в домах, где проживают семьи военнослужащих.

Направление 5: Информационно-методическая работа

• Ведение информационного стенда «Женский совет» в помещении части (корпус , комната ) и в чате WhatsApp/Telegram «Женский совет в/ч ».
• Подготовка статей для газоны части, сайта гарнизона.
• Участие в заседаниях Гарнизонного женского совета (по графику штаба гарнизона ).

Порядок утверждения и контроля исполнения

1. Разработка: Проект плана готовится Председателем ЖС совместно с замполитом/замкомандира по ВР не позднее числа декабря предшествующего года.
2. Согласование: Проект согласовывается с командиром в/ч .
3. Утверждение: План утверждается приказом (распоряжением) командира в/ч * от г. № .
4. Контроль: Отчет о выполнении плана представляется ежеквартально (к * числа месяца, следующего за отчетным кварталом) и ежегодно (к * января).

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Для объективной оценки работы ЖС в план рекомендуется включить количественные показатели:

• Количество проведенных мероприятий (план/факт).
• Охват участников (количество женщин, детей, семей ТЖС).
• Количество решенных обращений (по жилью, выплатам, быту).
• Количество семей, снятых с учета в ТЖС/СОП за счет помощи ЖС.
• Уровень удовлетворенности членов семей качеством работы ЖС (по результатам анкетирования).

Методические рекомендации по наполнению плана

<div style="text-align: center; font-family: 'Times New Roman', serif;">
 <p><b>МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ</b></p>
 <p><b>ВОЕННАЯ ЧАСТЬ <span class="mask"></span></b></p>
 <br>
 <h2>УТВЕРЖДАЮ</h2>
 <p>Командир в/ч <span class="mask"></span></p>
 <p>_____________ / <span class="mask"></span> /</p>
 <p>«___» <span class="mask"></span> 202_ г.</p>
 <br><br>
 <h1>ПЛАН РАБОТЫ</h1>
 <h1>ЖЕНСКОГО СОВЕТА ВОЕННОЙ ЧАСТИ <span class="mask"></span></h1>
 <p>на <span class="mask"></span> год</p>
 <br><br>
 <p style="text-align: right;">Город <span class="mask">*</span> — 202_ г.</p>
</div>

План работы Женского совета, это не формальный документ «для галочки», а рабочий инструмент, от качества которого зависит реальная помощь конкретным людям — женам, матерям, детям защитников Отечества; Системный подход, четкое распределение ответственности, взаимодействие с команданием и социальными службами гарнизона (администрация: , телефон: ) позволяют сделать работу ЖС эффективной и востребованной.

Примечание: В данной статье все персональные данные, номера телефонов, адреса проживания, номера воинских частей и номера приказов заменены маской * в соответствии с требованиями информационной безопасности и законодательством о персональных данных.