Дата актуализации информации:

Общие сведения об организации

Муниципальное казенное учреждение «Финансовое управление Администрации Селемджинского района» (МКУ «ФинУправление») — это ключевой структурный элемент системы местного самоуправления Селемджинского района Амурской области. Учреждение создано для обеспечения осуществления полномочий Администрации района по вопросам местного значения в сфере бюджетного, налогового, финансового и казенного управления.

Правовая основа деятельности — Устав учреждения, утвержденный решением Администрации Селемджинского района, а также Федеральный закон № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Бюджетный кодекс РФ и региональное законодательство Амурской области.

Реквизиты и статус

• Полное наименование: Муниципальное казенное учреждение «Финансовое управление Администрации Селемджинского района»
• Сокращенное наименование: МКУ «ФинУправление Администрации Селемджинского района»
• Организационно-правовая форма: Муниципальное казенное учреждение (МКУ)
• Основатель: Администрация Селемджинского района (от имени муниципального образования)
• ИНН / КПП: * / * (замаскировано в целях безопасности)
• ОГРН: (замаскировано)
• ОКПО / ОКТМО: / *

Основные цели и задачи

Главная цель МКУ, обеспечение финансовой устойчивости муниципального образования, повышение эффективности использования бюджетных средств и исполнение бюджета Селемджинского района.

Ключевые задачи:

1. Бюджетное планирование: разработка проектов бюджета района на плановый период, контроль исполнения бюджета по доходам и расходам;
2. Казенное обслуживание: ведение реестра бюджетных обязательств, кассовое исполнение бюджета через казенные органы (ФКУ «Казначейство Амурской области» — территориальный орган).
3. Налоговое и неналоговое администрирование: анализ доходной части бюджета, работа по повышению собираемости местных налогов (земельный, имущественный, транспортный налоги, налог на имущество организаций) и арендных платежей.
4. Финансовый контроль: проведение внутреннего финансового контроля за соблюдением бюджетного законодательства получателями бюджетных средств (учреждениями образования, здравоохранения, культуры, ЖКХ).
5. Управление долгом и обязательствами: мониторинг муниципального долга, подготовка отчетности по кредитным и заемным обязательствам района.
6. Отчетность: своевременное представление бюджетной отчетности в уполномоченные органы власти Амурской области и Министерство финансов РФ.

Структура управления

Руководителем учреждения является Директор МКУ «ФинУправление», назначаемый на должность и освобождаемый от должности главой Администрации Селемджинского района (или уполномоченным лицом). Директор действует на основании Устава и доверенности, несет персональную ответственность за исполнение бюджета и сохранность имущества.

Структурные подразделения (типовые для финансовых управлений районного уровня):

• Отдел бюджетного планирования и исполнения бюджета — формирование проекта бюджета, секвестр, перераспределение средств, кассовый план.
• Отдел доходовой политики и налогового администрирования, прогнозирование доходов, работа с налоговыми органами (ИФНС России по Амурской области), контроль арендных договоров.
• Отдел казенного учета и отчетности, ведение учета исполнения бюджета, формирование отчетных форм (0503104, 0503115, 0503721 и др.), взаимодействие с казначейством.
• Отдел финансового контроля и аудита — проверки получателей средств, экспертиза проектов нормативных актов на финансово-бюджетную обеспеченность.
• Сектор (группа) управления долгом и инвестиционной политикой — учет обязательств, работа с грантами и субсидиями из вышестоящих бюджетов.
• Бухгалтерия / Сектор материально-технического обеспечения — учет хозяйственной деятельности самого МКУ.

Примечание: Фамилии руководителей структурных подразделений и контактные телефоны внутренних линий скрыты (*) в соответствии с политикой защиты персональных данных.

Контактная информация

Прием граждан и работа с обращениями осуществляются в порядке, установленном Федеральным законом № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации».

Деятельность в цифрах (оперативные данные на 2025–2026 гг.)

Анализ исполнения бюджета Селемджинского района показывает специфику северного сельского района: высокая доля безвозмездных поступлений (субсидий, дотаций) в доходной части (около %), значительные расходы на содержание социальной сферы (образование, культура, медицина) и ЖКХ (отопление в условиях Дальнего Севера).

• Объем бюджета (расходы) -025 г.: около млн руб.
• Собственные доходы (налоги, аренда): около млн руб. (рост к 2024 г. на %).
• Субсидии из бюджета области/федбюджета: более млн руб.
• Муниципальный долг: отсутствует / составляет * млн руб. (в пределах допустимых лимитов).
• Количество проверок финансового контроля за год: * плановых и * внеплановых.

Электронные сервисы и цифровизация

МКУ активно внедряет цифровые технологии для прозрачности и доступности услуг:

• Бюджет для граждан: интерактивные отчеты на сайте Администрации (визуализация доходов/расходов).
• Электронный документооборот (ЭДО): работа через СМЭВ, ГИС «Электронный бюджет», АИС «Казначейство».
• Госуслуги (ЕПГУ/РПГУ): прием обращений через портал «Госуслуги» (раздел «Обращения к органам власти»).
• Публичные слушания: трансляция обсуждения проекта бюджета в открытом доступе.

Нормативная база деятельности

Деятельность МКУ регламентируется следующими ключевыми актами:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации.
2. Федеральный закон от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ».
3. Федеральный закон от № 145-ФЗ «О государственной службе в РФ» (в части кадрового обеспечения).
4. Закон Амурской области «О бюджетном процессе в Амурской области».
5. Постановления Администрации Селемджинского района об утверждении Устава МКУ, штатного расписания, Положения о финансовом контроле.
6. Приказы Минфина России по бухгалтерскому учету в бюджетных учреждениях (Приказ № 208н и др.).

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

МКУ «ФинУправление» строит работу по модели «единого окна» для внутренних заказчиков (бюджетных учреждений района) и внешних партнеров:

• Бюджетные учреждения района (школы, больницы, ДК, библиотеки, ДОУ): методическое обеспечение смет, консультации по закупкам (44-ФЗ, 223-ФЗ), контроль целевого использования средств.
• ФКУ «Управление казначейства по Амурской области» (территориальный орган в р.п. Эйворон/Благовещенск): кассовое исполнение платежей, ведение реестров обязательств.
• ИФНС России по Амурской области (МСП № ): обмен данными по налоговым доходам, согласование прогнозов НДФЛ, налога на имущество.
• Министерство финансов Амурской области: согласование проектов бюджета, получение методологических разъяснений, отчетность.
• Счетная палата Амурской области / Контрольно-счетная комиссия района: предоставление материалов для аудита, устранение выявленных нарушений.

Перспективы развития (Стратегия до 2030 г.)

В соответствии с целями Стратегии социально-экономического развития Селемджинского района, МКУ ставит перед собой задачи:

• Полный переход на безбумажный документооборот во взаимодействии с казначейством и получателями средств.
• Внедрение программно-целевого метода бюджетирования для всех расходных обязательств.
• Повышение доли собственных доходов за счет работы с неиспользуемым имуществом и дебиторской задолженностью по аренде.
• Автоматизация подготовки отчетности (роботизация рутинных операций в 1С:Казенное учреждение / ГОСБУХ).
• Повышение финансовой грамотности населения через проект «Бюджет для граждан».

Часто задаваемые вопросы (FAQ)