Межведомственное взаимодействие является фундаментом эффективного государственного управления. В Республике Казахстан одним из ключевых инструментов фиксации договоренностей между центральными исполнительными органами являются меморандумы. Данная статья рассматривает правовую природу, классификацию, процедуру заключения и актуальные примеры применения меморандумов между министерствами РК.
Правовая природа и нормативная база
С юридической точки зрения, меморандум (от лат. memorandum — «напоминательное записка») в системе казахстанского права относится к категории нормативных правовых актов межведомственного характера или договоров между государственными органами.
Основные правовые основы регулируют:
- Конституция РК (ст. 95, 96 — принципы взаимодействия ветвей власти и госорганов);
- Закон РК «Об нормативных правовых актах» (определяет иерархию и виды НПА);
- Закон РК «О государственном регулировании и регулировании в сфере предпринимательской деятельности» (регулирует согласование проектов актов);
- Постановление Правительства РК № 645 от 30 декабря 2020 г. «Об утверждении Правил разработки, согласования, принятия, учета, регистрации, экспертизы, публикации и вступления в силу нормативных правовых актов» (регламентирует процедуру согласования, в т.ч. через меморандумы);
- Типовые регламенты министерств, утверждаемые Правительством, которые прописывают компетенцию ведомств по заключению соглашений.
Важно: Меморандум не является нормативным правовым актом прямого действия для граждан и организаций (в отличие от законов или постановлений Правительства). Он создает правовые обязательства только для сторон-министерств, обязательства координировать действия, обмениваться информацией, совместно разрабатывать проекты актов или проводить мероприятия.
Классификация меморандумов в межминистерской практике
На практике министерства РК заключают меморандумы следующих основных типов:
- Меморандумы о стратегическом партнерстве / сотрудничестве. Рамовые документы, определяющие долгосрочные приоритеты взаимодействия (например, между МИД РК и Минобороны РК в сфере военно-дипломатической работы).
- Меморандумы по обмену информацией и интеграции информационных систем. Критически важны для реализации концепции «Электронного правительства» (e-Gov). Регулируют доступ к базам данных (например, интеграция с СМЭВ — системой межведомственного электронного взаимодействия).
- Меморандумы по совместной реализации государственных программ / нацпроектов. Фиксируют распределение ответственности за КПИ, финансирование и отчетность (например, нацпроект «Удобный интернет», «Сельское развитие»).
- Отраслевые / функциональные меморандумы. Решают узкие задачи на стыке компетенций (санитарный контроль, лицензирование, кадровая политика, закупки).
- Меморандумы о взаимопонимании (Memorandum of Understanding — MoU) с международными организациями. Заключаются от имени уполномоченного министерства (часто МИД РК или профильного ведомства) с UN, ВБ, МВФ, ЕАЭС и др.
Процедура подготовки, согласования и подписания
Процесс заключения межминистерского меморандума строго регламентирован делопроизводством и включает этапы:
Этап 1: Инициация и разработка проекта
Инициатором выступает заинтересованное министерство (Инициатор). Проект разрабатывается структурным подразделением (департаментом/управлением), курирующим вопрос. Обязательна правовая экспертиза внутри министерства-автора.
Этап 2: Внутриведомственное согласование
Проект согласовывается с заинтересованными департаментами инициатора, юридическим департаментом, финансово-экономическим департаментом (если есть финансовые обязательства) и подписывается Вице-министром или Министром (в зависимости от веса документа).
Этап 3: Межведомственное согласование
Проект направляется в адрес министерства-партнера (Адресат). Адресат проводит аналогичную внутреннюю процедуру. При разногласиях составляется протокол разногласий. Спорные вопросы могут подниматься на уровень Вице-министров или на заседание Правительства РК (если затрагиваются принципиальные вопросы распределения полномочий или бюджета).
Этап 4: Подписание и регистрация
- Документ подписывается руководителями сторон (Министры или уполномоченные Вице-министры).
- Каждое министерство присваивает свой регистрационный номер (индекс) по своему делопроизводству.
- Оригиналы хранятся в архивах обеих сторон; копии направляются в Исполнительный аппарат Правительства РК для информации (если меморандум поручает разработку НПА).
Этап 5: Вступление в силу и контроль исполнения
Обычно вступает в силу с момента подписания или с указанной даты. Контроль за исполнением поручений из меморандума возлагается на контрольно-ревизионные службы министерств и Департамент контроля исполнения поручений Президента и Правительства РК.
Типовая структура меморандума
Согласно стандартам делопроизводства (ГОСТ РК / Инструкция по делопроизводству), меморандум содержит:
- Шапку: Наименование сторон (Полные официальные названия: Министерство ____ Республики Казахстан).
- Преамбулу: Ссылки на нормативную базу (Законы, Указы Президента, Постановления Правительства), цели заключения.
- Предмет соглашения: Конкретная сфера взаимодействия.
- Права и обязанности сторон: Детализация: кто что делает, сроки, формат отчетности.
- Финансовые и материальные условия: Обязательное условие: «Финансирование мероприятий осуществляется в пределах утвержденных бюджетных программ сторон» (или «за счет внебюджетных средств» с указанием основания).
- Обмен информацией и защита гостайны/персональных данных: Ссылки на Закон РК «О государственных секретах», Закон РК «О персональных данных и их защите».
- Порядок разрешения споров: Переговоры -> Протокол разногласий -> Правительство РК.
- Срок действия и порядок прекращения: Обычно на 1–3 года с автопролонгацией или до выполнения условий.
- Реквизиты сторон: Юридические адреса, БИН, банковские реквизиты (для расчетов, если предусмотрено), контактные лица.
- Подписи: Должность, ФИО (частично скрыты: *), печать, дата.
Актуальные примеры из практики (на основе открытых данных за 2024–2026 гг.)
Анализ информационных сообщений за недавний период (в т.ч. данные КАЗИНФОРМ от ) позволяет выделить ключевые направления текущей межминистерской работы:
Пример 1: Меморандумы по сдерживанию цен на лекарственные средства (Соцсфера)
Согласно сообщению пресс-службы Министерства здравоохранения РК, в всех регионах Казахстана были заключены меморандумы по сдерживанию цен на лекарства.
- Стороны: Областные/городские департаменты здравоохранения (территориальные органы МЗ РК) + Местные исполнительные органы (Акиматы) + Ассоциации аптечных сетей / Поставщики.
- Суть: Фиксация предельных наценок, мониторинг дефицита, обязательства по бесперебойному снабжению.
- Координатор: Комитет по фармации и контролю за оборотом ЛС МЗ РК.
- Контроль: Еженедельные отчеты в * (наименование информационной системы замаскировано).
Пример 2: Казахстанско-греческий бизнес-форум (Экономическая дипломатия)
В Астане прошел форум с участием официальных лиц. В рамках таких визитов подписываются меморандумы между:
- МИД РК и МИД Греции (политические консультации);
- Минторг РК (или МНР РК) и греческие ведомства (снятие барьеров, стандартизация);
- Минсельхоз РК и греческие аграрные структуры (ветеринария, фитосанитария, экспорт зерна/мяса).
Данные документы носят часто рамовый характер (MoU) и требуют последующей разработки конкретных Протоколов или Планов действий.
Пример 3: Цифровизация и «Умные» данные (Cross-cutting)
Ежегодно подписываются десятки меморандумов между МЦРИАП РК (Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности) и профильными министерствами (МВД, МЗ, МОН, МФ, МС РК) о:
- Интеграции с платформой e-Gov и e-Licensing;
- Предоставлении доступа к реестрам (ЕРНИП, ЕРБД, Реестр лицензий);
- Внедрении ИИ-сервисов (например, автоматическое назначение пособий, предиктивная аналитика в налогах).
Типовые риски и проблемы исполнения
Несмотря на формальную подписанность, на практике выявляются системные проблемы:
| Проблема | Описание | Способы митигации |
|---|---|---|
| Отсутствие КПИ и дедлайнов | Формулировки вроде «стороны будут способствовать…» без конкретных метрик. | Обязательное приложение Плана действий (Roadmap) с ответственными, сроками и измеримыми индикаторами. |
| Финансовое непокрытие | Обязательства приняты, но в бюджетных программах на год нет строк расходов. | Предварительное согласование с МФ РК и внесение изменений в БП через бюджетные заявки. |
| Дублирование функций | Два министерства создают параллельные реестры/комиссии по одному вопросу. | Четкое закрепление «ведущего» ведомства в преамбуле меморандума. |
| Смена руководства / реорганизация | Министерство переименовано или ликвидировано (частое в РК). | Клауза о правопреемстве: «В случае реорганизации обязательства переходят к правопреемнику». |
| Скрытые контактные данные | В приложениях указываются личные телефоны кураторов, которые меняются. | Указывать только служебные контакты структурных подразделений (телефоны приемных: , корпоративные e-mail: @gov.kz). |
Электронный документооборот и будущее меморандумов
С переходом на платформу «Электронное правительство» (e-Gov) и внедрением системы «Электронный документооборот госорганов» (ЭДО ГО), процедура меняется:
- Проект создается в ЭДО инициатора.
- Направляется через СМЭВ (или внутреннюю шину данных) в ЭДО адресата для согласования с ЭЦП руководителей.
- Подписание происходит квалифицированной электронной подписью (КЭП) Министров/Вице-министров.
- Исполнение поручений трекируется автоматически в модуле «Контроль исполнения» (интеграция с порталом www.gov.kz — раздел «Поручения»).
Это исключает потерю оригиналов, ускоряет согласование с месяцев до недель и обеспечивает неподдельность подписей (* — серийный номер сертификата КЭП скрыт).
Меморандумы между министерствами Республики Казахстан — это не просто бюрократическая формальность, а оперативный правовой инструмент для преодоления ведомственной фрагментации. Их качество напрямую влияет на скорость внедрения реформ, качество госуслуг и реализацию Нацпроектов.
Ключевые условия эффективности:
- Конкретизация: Отказ от декларативных фраз в пользу измеримых КПИ.
- Бюджетная обеспеченность: Никаких обязательств без денег в БП.
- Цифровой след: Полный жизненный цикл в ЭДО/СМЭВ с автоматическим контролем сроков.
- Персональная ответственность: Конкретные кураторы (Вице-министры/Директора департаментов) за каждый пункт Плана действий;
Только при соблюдении этих принципов меморандумы перестают быть «бумажками» и становятся рабочим механизмом межведомственного управления.
Статья подготовлена на основе открытых нормативных правовых актов РК, отчетов Счетного комитета по контролю за исполнением бюджета, материалов пресс-служб министерств (в т.ч. КАЗИНФОРМ от ) и практики делопроизводства госорганов. Конфиденциальные реквизиты (адреса, телефоны, ФИО должностных лиц в подписях) частично замаскированы символами * в соответствии с требованиями безопасности персональных данных (Закон РК «О персональных данных и их защите»).