Орган исполнительной власти Красноярского края‚ осуществляющий функции управления государственным имуществом‚ прошел путь длительной эволюции: от комитета к агентству и обратно к структурному подразделению администрации. На сегодняшний день данный орган является ключевым звеном в системе обеспечения эффективного использования‚ учета и приватизации имущества‚ находящегося в собственности края.

Исторический контекст и правовой статус

История ведомства неразрывно связана с административно-территориальной реформой и оптимизацией системы госуправления в регионе. В разные периоды ведомство носило названия:

• Комитет по управлению государственным имуществом (КУГИ), классическая структура комитета при администрации;
• Агентство по управлению государственным имуществом — выделенное в отдельное ведомство структурное подразделение (существовало в 2010–2020-х гг.);
• Департамент/Комитет в составе Администрации края — текущий статус‚ предполагающий более тесную интеграцию в вертикаль исполнительной власти.

Правовой основой деятельности служит Устав ведомства‚ утверждаемый Губернатором Красноярского края‚ а также федеральные законы «Об управлении государственным имуществом РФ»‚ «Об имуществе субъектов РФ» и региональное законодательство.

Руководство и кадровые перестановки (2024–2026 гг.)

Согласно информации из открытых источников за период 2024–2026 годов‚ в руководстве ведомства произошли значительные кадровые ротации‚ отражающие курс на обновление управленческой команды.

Смена руководителя Агентства/Комитета

В 2024–2025 годах Губернатор Красноярского края М.К*в подписал распоряжение о назначении О;Ва на должность руководителя Агентства по управлению государственным имуществом (позже — Комитета). Данное решение стало частью более широкой кадровой политики главы региона.

Предыдущий руководитель ведомства‚ В.Вр‚ занимавший этот пост несколько лет‚ был переведен на должность заместителя главы администрации города Красноярск (мэра). Данный переход демонстрирует практику ротации управленческих кадров между краевым и муниципальным уровнями власти.

Примечание: Фамилии и инициалы должностных лиц частично замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности персональных данных. Официальные указы и распоряжения публикуются на портале правовой информации и сайте администрации края.

Основные функции и полномочия

Независимо от наименования (Комитет или Агентство)‚ ключевые задачи ведомства остаются неизменными и закреплены в Уставе:

1. Управление имуществом: осуществление прав собственника в отношении акций (долей) в уставных капиталах общественных компаний‚ унитарных предприятий‚ недвижимости и иных активов.
2. Приватизация и продажа: подготовка и проведение аукционов‚ конкурсов по продаже имущества‚ неэффективно используемого в хозяйственной деятельности.
3. Мониторинг и учет: ведение реестра госсобственности края‚ контроль за сохранностью и рациональным использованием активов.
4. Корпоративное управление: представление интересов края в советах директоров‚ наблюдательных советах общественных компаний; формирование позиций по повесткам общих собраний акционеров.
5. Договорная работа: заключение договоров аренды‚ безвозмездного пользования‚ сервитутов в отношении краевого имущества.
6. Нормотворчество: разработка проектов нормативных правовых актов региона в сфере управления имуществом.

Цифровая трансформация: проект «Элар»

Важным вектором развития ведомства стала цифровизация архивных фондов и документооборота. По информации за 2025–2026 годы‚ компания «Элар» (ведущий интегратор в сфере электронного документооборота и архивирования) успешно завершила работы по переводу в электронный вид архива технической документации ведомства.

Ключевые этапы проекта:

• Сканирование и распознавание (OCR) крупноформатной технической документации (планы‚ схемы‚ чертежи земельных участков и объектов недвижимости).
• Формирование электронного архива с метаданными для быстрого поиска.
• Интеграция электронного архива в информационную систему ведомства (ЭДО/СЭД).
• Обеспечение удаленного доступа сотрудников к документам‚ что критически важно в условиях гибридных режимов работы.

Реализация данного проекта позволила существенно сократить время поиска справочной информации‚ уменьшить нагрузку на физическое хранилище и повысить прозрачность управления недвижимым имуществом края.

Организационная структура (типичная)

Структура Комитета (Агентства) формируется руководителем с учетом объемов полномочий. Типично присутствуют следующие направления (управления/отделы):

• Управление корпоративного управления и приватизации;
• Управление недвижимым имуществом и земельными отношениями;
• Управление правовым обеспечением и договорной работой;
• Отдел учета‚ оценки и мониторинга госсобственности;
• Отдел информатизации и работы с электронными архивами;
• Административно-хозяйственный сектор.

Контактная информация (справочно)

Официальные контакты ведомства для обращений граждан и организаций:

Взаимодействие с обществом и бизнесом

Комитет обеспечивает открытость информации о продаже имущества через:

• Публикацию объявлений о торгах на официальном сайте и в Единой государственной информационной системе (ЕГИС);
• Работу «Инвестиционного атласа» края‚ где представлены объекты‚ готовые к реализации или аренде;
• Проведение публичных слушаний по вопросам приватизации социально значимых объектов;
• Взаимодействие с Общественным советом при ведомстве (при наличии).

Перспективы развития

На ближайший перспективный период (до 2030 года) приоритетами деятельности Комитета являются:

• Полный переход на бескागовый документооборот внутри ведомства и во взаимодействии с подведомственными организациями.
• Внедрение инструментов искусственного интеллекта для прогнозной аналитики эффективности использования активов;
• Оптимизация имущественного комплекса за счет выявления неэффективных активов и их реализации/консервации.
• Повышение доходной части бюджета края за счет дивидендных поступлений от общественных компаний и арендных платежей.

Комитет по управлению государственным имуществом администрации Красноярского края остается системообразующим элементом региональной экономической политики. Недавние кадровые решения‚ включая назначение О.В*а на пост руководителя и перевод В.В*р на пост замглавы администрации Красноярска‚ сигнализируют о курсе на укрепление управленческой вертикали и притяжение опытных кадров к решению муниципальных задач. Параллельно‚ успешная реализация IT-проектов (цифровизация архива совместно с компанией «Элар») закладывает технологическую базу для прозрачного и быстрого управления краевым имущественным комплексом в цифровую эпоху.

Материал подготовлен на основе открытых данных за 2024–2026 гг. Для получения актуальной нормативной информации и контактных данных рекомендуется обращаться к официальному интернет-порталу Администрации Красноярского края.