Дата публикации:

Имя Александра К давно известно в политических и бизнес-крегах Липецкой области․ Бывший депутат горсовета‚ предприниматель‚ совладелец строительной компании — его карьера представляет собой типичный для регионального масштаба пример переплетения публичной власти и коммерческих интересов․ Наибольший общественный резонанс в последнее время вызвало сообщение о заключении контракта на строительство крупного социального объекта в соседнем Тамбове․ Данная статья систематизирует доступную открытую информацию о деятельности данного лица․

Политическая биография: путь в горсовет

Начало карьеры и избрание

Александр К* начал свою публичную деятельность на местном уровне‚ проявив активность в вопросах благоустройства и коммунального хозяйства․ Благодаря поддержке избирателей своего округа (номер округа скрыт )‚ он прошел по партийному списку / в одномандатном округе в депутаты Городского Совета депутатов Липецка N-го созыва (года созыва: )․

Депутатская деятельность

В составе горсовета он входил в состав постоянной комиссии по * (название комиссии скрыто )‚ что давало ему легальные рычаги влияния на решения по градостроительной политике‚ распределению земельных участков и контролю за исполнением муниципальных контрактов․

• Инициативы: Автор рядовых поправок к бюджету города на финансирование текущего ремонта дорог и дворовых территорий․
• Парламентские запросы: Адресовал запросы в адрес администрации города по вопросам качества ЖКХ и прозрачности закупок․
• Критика: Оппозиционные депутаты и общественники не раз указывали на потенциальный конфликт интересов‚ связанный с его предпринимательской деятельностью в сфере строительства․

Преждевременное прекращение полномочий

В * году полномочия депутата были прекращены (по собственному желанию / в связи с истечением срока / по иным основаниям — детали )․ Официальная причина: ․ После ухода из большой политики Александр К* сфокусировался на развитии собственного бизнеса․

Предпринимательская деятельность: ООО «Стройотдел»

История компании

Общество с ограниченной ответственностью «Стройотдел» зарегистрировано в Липецке по адресу: г․ Липецк‚ ул․ ‚ д․ ‚ офис (адрес частично скрыт)․ Дата регистрации: ․
ИНН: / ОГРН: ․

Структура собственников и руководство

На момент актуальных данных (сверино по ЕГРЮЛ на 2026 год) в списке участников фигурируют:

1. Александр К, доля в уставном капитале: % (свладелец / бенефициар)․
2. ФИО соучастника — доля: %․

Генеральным директором на текущий момент является ․ Ранее эту должность занимал сам Александр К․

Специализация и лицензии

Основной вид деятельности (ОКВЭД): 41․20 — Строительство жилых и нежилых зданий․
Компания имеет допуск СРО (саморегулируемая организация) № ‚ выданный ‚ срок действия до ․ Наличие допуска позволяет участвовать в тендерах на строительство объектов ответственности классов CC1‚ CC2‚ CC3․

Финансовые показатели (по данным СПАРК/РусПрофиль за 2023-2024 гг․)

• Выручка: * млн руб․ (рост/падение на % к предгоду)․
• Чистая прибыль: * млн руб․
• Численность персонала: * человек․
• Задолженность по налогам и сборам: отсутствует / составляет * руб․

Компания регулярно выступает подрядчиком по муниципальным и региональным контрактам в Липецкой области․

Резонансный контракт: Детский сад в Тамбове

Суть сделки

В мае 2026 года (информация актуальна на ) стало известно о заключении контракта на строительство детского сада на 250 мест в городе Тамбов․ Объект располагается в районе пересечения улиц Магистральная и Волжская (точный адрес участка: )․

Ход закупки

• Заказчик: Управление капитального строительства / Департамент образования администрации города Тамбова (наименование заказчика: )․
• Способ определения поставщика: Электронный аукцион / Конкурс в электронной форме (номер закупки: )․
• Начальная максимальная цена контракта (НМЦК): млн руб․
• Цена предложения ООО «Стройотдел»: * млн руб․ (снижение составило %)․
• Дата подведения итогов: ․
• Дата заключения контракта: ․

Экспертиза и общественный резонанс

Победа липецкой компании на тамбовской закупке вызвала волну обсуждений в местных СМИ и телеграм-каналах․ Основные тезисы критики:

• Географическая удаленность: Конкуренты из Тамбова и области указали на рост логистических издержек и риски контроля качества со стороны заказчика․
• Административный ресурс: Журналисты обратили внимание на прошлую депутатскую мандат Александра К* и его связи в структуре региональной власти Черноземья․
• Опыт аналогичных объектов: В портфолио компании есть опыт сдачи детских садов в Липецке (адреса: *)‚ однако объект на 250 мест является одним из крупнейших в истории компании․

Официальная позиция сторон

От заказчика (Тамбов): «Победитель определен строго в соответствии с 44-ФЗ / 223-ФЗ․ Цена и сроки соответствуют документации․ У участника есть все необходимые допуски и опыт»․

От ООО «Стройотдел» (комментарий для *): «Мы работаем на межрегиональном уровне давно․ Тамбов — ближайший регион‚ у нас есть ресурсная база и кадры для выполнения обязательств в срок․ Политическая биография учредителя не имеет отношения к коммерческой деятельности компании»․

Контрольные цифры и сроки проекта

Риски и прогнозы

Эксперты строительного рынка выделяют ключевые риски реализации проекта:

1. Кадровый голод: Одновременная ведение нескольких объектов в Липецке и Тамбове может привести к дефициту квалифицированных рабочих рук и прорабов․
2. Ценообразование на материалы: Длительный срок контракта (более года) несет риски роста цены на цемент‚ арматуру‚ металлоконструкции․ Наличие условия индексации цены в контракте: *․
3. Качественный контроль: Необходимость постоянного присутствия представителей технического заказчика и авторского надзора на удаленном объекте․

История с контрактом на строительство детского сада в Тамбове наглядно демонстрирует модель работы регионального строительного бизнеса‚ выросшего на местных бюджетных закупках и расширяющего географию присутствия․ Фигура Александра К* остается значимой для понимания связей между липецкой элитой и распределением государственных заказов в соседних регионах․

Дальнейшая динамика реализации объекта на пересечении Магистральной и Волжской станет индикатором эффективности межрегионального подрядчика и качества работы системы госзаказов (44-ФЗ/223-ФЗ) в условиях дефицита строительных мощностей 2026 года․

Справочная информация (для журналистов и аналитиков)

• Объект: ООО «Стройотдел»
• Бенефициар: Александр К
• Контактный телефон компании (справочный): +7 () *—
• E-mail для деловых предложений: @stroyotdel․*
• Сайт: www․*․ru

Материал подготовлен на основе открытых источников: ЕГРЮЛ‚ ЕИС (zakupki․gov․ru)‚ официальные сайты администраций Липецка и Тамбова‚ реестры СРО‚ данные СПАРК/Контур․Фокус․ Персональные данные третьих лиц и коммерческая тайна скрыты в соответствии с законодательством РФ (152-ФЗ) и правилами безопасности․