На 09 июня 2026 года Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры (часто обозначаемый в документах как Департамент транспорта и связи) остается ключевым структурным подразделением городской администрации, отвечающим за обеспечение мобильности населения, безопасность дорожного движения и развитие инфраструктуры города.
Общие сведения и правовой статус
Департамент является исполнительным органом местного самоуправления. Его деятельность регламентируется:
- Уставом городского округа;
- Положением о департаменте, утвержденным решением главы администрации;
- Федеральными законами (№ 131-ФЗ, № 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения», № 210-ФЗ и др.);
- Региональными законами и нормативными правовыми актами главы администрации.
Юридический адрес: г. , ул. , д. , корп. (маскировано в соответствии с политикой конфиденциальности).
Телефон справочно-информационной службы (единый справочник): +7 () -*-
Официальный сайт: *..ru»>https://..ru (адрес маскирован)
Электронная почта для обращений граждан: @.ru
Руководство и организационная структура
В соответствии с последними кадровыми решениями, принятыми депутатами городской думы на XIV очередном заседании восьмого созыва, состав руководства департамента был обновлен. Данные назначения направлены на усиление управленческой команды для реализации амбициозных городских программ.
Ключевые должностные лица (на 06.2026):
- Директор департамента (Начальник управления): * * * (ФИО маскировано). Назначен на должность по итогам конкурсной процедуры / решением Думы от .
- Первый заместитель директора: * . Курирует вопросы дорожного хозяйства и капитального ремонта.
- Заместитель директора по организации перевозок: * . Отвечает за маршрутную сеть, тарифную политику и субсидирование.
- Заместитель директора по безопасности дорожного движения и ИТС: * . Курирует Центр организации дорожного движения (ЦОДД) и систему «Безопасный город».
- Главный специалист / Пресс-секретарь: * *.
Примечание: Персональные контактные телефоны руководителей и личные кабинеты в информационных системах не публикуются в открытом доступе. Связь с руководством возможна через канцелярию департамента: тел. +7 () -*- (доб. ).
Основные структурные подразделения (управления/отделы):
- Управление организации пассажирских перевозок и маршрутной сети: разработка схем маршрутов, контроль за перевозчиками, работа с электронными билетами (Единый транспортный кошелек).
- Управление дорожного хозяйства и инфраструктуры: капитальный и текущий ремонт дорог, содержание мостов и эстакад, зимняя уборка.
- Управление безопасности дорожного движения и интеллектуальных транспортных систем (ИТС): экспертиза проектов ОДД, установка знаков/разметки, работа фотофиксации, адаптивное управление светофорами.
- Отдел тарифовой политики и экономики: обоснование тарифов на проезд, расчет субсидий из бюджета.
- Отдел капитального строительства и инвестиций: реализация нацпроектов (например, «Безопасные качественные дороги»), строительство новых развязок, ПЭО.
- Канцелярия и работа с обращениями граждан: прием граждан, работа с порталом Госуслуги/РОИВ.
- Юридический отдел / Отдел госзакупок: контрактная работа, тендеры на ремонт и закупку подвижного состава.
Основные функции и полномочия
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры разрабатывает городские программы и проекты нормативных правовых актов в своей сфере компетенции. К ключевым функциям относятся:
Организация пассажирских перевозок
- Формирование и оптимизация маршрутной сети автобусного, троллейбусного, трамвайного и маршрутного такси.
- Организация конкурсов на право обслуживания маршрутов (в т.ч. с применением модели «Гросс-контракт»).
- Контроль за соблюдением расписания, интервалов движения и качества салонов (климат-контроль, Wi-Fi, низкоподъемные автобусы).
- Внедрение и поддержка системы автоматического оплаты проезда (банковские карты, транспортные карты «*», мобильные приложения).
- Обеспечение льготных категорий граждан правом бесплатного/представительного проезда.
Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры
- Подготовка и реализация годовой программы капитального ремонта дорог городского значения.
- Строительство и реконструкция объектов: развязки, путепроводы, пешеходные переходы (наземные и подземные), велодорожки.
- Участие в федеральных проектах (нацпроект «Безопасные качественные дороги», проект «Комплексный план модернизации главных магистралей»).
- Мониторинг состояния дорожного покрытия (лазерное сканирование, дефектоскопия).
Безопасность дорожного движения и ИТС
- Ведение реестра опасных участков дорог и разработка мер по их устранению.
- Развертывание Интеллектуальных Транспортных Систем (ИТС): адаптивное регулирование светофорных объектов (более * объектов на 2026 г.), видеодетекция нарушений, информационные табло переменного сообщения.
- Интеграция с системой «Безопасный город» и Единым диспетчерским центром города.
- Организация работы Комиссии по безопасности дорожного движения при администрации.
Паркинговая политика и недвижимость
- Управление системой платной парковки (если внедрена в городе): контроль за оператором, тарификация, штрафные санкции.
- Создание паркингов типа «Park & Ride» у станций метро/ЖД и крупных ТЦ.
- Контроль за несанкционированной парковкой на газонах и тротуарах (взаимодействие с ГИБДД и АДИ).
Ключевые проекты и достижения за текущий период (2024–2026 гг.)
На заседаниях городской думы и в отчетах главы администрации регулярно отмечаются следующие реализованные и текущие инициативы департамента:
| Проект / Направление | Статус на 06.2026 | Ключевые показатели |
|---|---|---|
| Обновление подвижного состава | В процессе | Закуплено более * единиц нового роллинга (электробусы, газомоторные автобусы). Доля низкоподъемного транспорта — %. |
| Капремонт дорог (нацпроект) | Ежегодно | Отремонтировано км дорог городского значения за 2025 год. План на 2026 — * км. |
| Развитие ИТС / «Умные светофоры» | Активно | Покрыто адаптивным регулированием % регулируемых перекрестков. Снижение заторности на %. |
| Строительство развязки на пересечении ул. * и пр. | Завершен / Ввод в эксплуатацию | Пропускная способность увеличена в раза. Устранен «узкое горлышко». |
| Внедрение Электронного билета / ЕТК | Завершен (переходный период) | Доля безналичных платежей — %. Отказ от бумажных билетов с 202* г. |
| Развитие велоинфраструктуры | Планирование / Строительство | Проложено * км новых велодорожек за последние 2 года. Проект «Велосипедная магистраль *». |
Взаимодействие с гражданами и обратная связь
Департамент обеспечивает открытость информации через множество каналов:
Каналы приема обращений:
- Портал «Госуслуги» / Региональный портал ГОСУСЛУГИ: раздел «Обращения к власти» -> Департамент транспорта. Срок рассмотрения, до 30 дней.
- Официальный сайт департамента: раздел «Прием обращений» (электронная форма). Требуется авторизация через ЕСИА.
- Мобильное приложение «* Город» / «Дороги города»: модуль «Народный контроль», фотофиксация ям, сбитых знаков, неработающих светофоров. Геолокация привязывается автоматически.
- Личный прием граждан: по предварительной записи через сайт или по телефону канцелярии +7 () -*-*. График приема руководителей: * (дни недели, время маскировано). Адрес приемной: г. , ул. , д. *, каб. *.
- Почтовое обращение: г. , ул. , д. *, Департамент транспорта, канцелярия (индекс *).
Частые темы обращений:
- Запросы на изменение маршрутов / установку новых остановок.
- Жалобы на качество перевозок (опоздания, грубость водителей, санитарное состояние).
- Сообщения о дефектах дорожного покрытия (ямы, колея).
- Вопросы парковки, установки знаков «Инвалид», разметки «Зебра».
- Расчет тарифов, льготы, возврат средств за проезд.
Нормативная база и открытые данные
Департамент регулярно публикует в открытом доступе (на официальном сайте и портале открытых данных):
- Годовые отчеты о деятельности.
- Схемы маршрутной сети (актуальные на текущий квартал).
- Реестр маршрутов и перевозчиков-победителей конкурсов.
- Планы капремонта дорог на текущий и плановый годы (с привязкой к адресам).
- Протоколы публичных слушаний по проектам изменений в схеме ОДД.
- Отчеты об исполнении бюджета (расходы на субсидии перевозчикам, ремонт, закупку техники).
Перспективы развития до 2030 года
Стратегические цели департамента, заложенные в Программе развития городской agglomerации и Схеме территориального планирования:
- Полный переход на экологически чистый подвижной состав (электробусы, водородный транспорт) к 2030 г. (доля, не менее *%).
- Создание единого мультимодального диспетчерского центра (Управление трафиком в реальном времени, интеграция с навигаторами Яндекс/2ГИС/СберНавигатор).
- Развитие системы «Мобильность как услуга» (MaaS): единое приложение для планирования поездки, оплаты проезда, парковки, каршеринга и велопроката.
- Ликвидация всех «узких горлышек» на главных магистралях за счет строительства развязок и расширения проезжей части.
- Внедрение системы платного въезда в центр (конгешн-прайсинг) — на стадии дообоснования / пилотного проекта (при наличии федерального законодательства).
Контакты для СМИ и партнеров
Пресс-служба департамента:
Телефон: +7 () -*- (доб. )
E-mail: press@.ru (маскировано)
Ответственный секретарь / Спикер: * *
Отдел госзакупок и контрактной работы (для поставщиков/подрядчиков):
Телефон: +7 () -*-*
Электронная площадка закупок: ЕИС, *.ru»>Региональная Площадка.
Адрес для подачи заявок на участие в конкурсах (физически): г. , ул. , д. *, каб. *.
Статья подготовлена на основе открытых данных официального сайта администрации, отчетов о деятельности департамента за 2024–2025 гг., материалов заседаний городской думы (в т.ч. XIV заседание VIII созыва) и портала открытых данных. Персональные данные сотрудников, точные адреса кабинетов и внутренние телефоны замаскированы (*) в соответствии с требованиями 152-ФЗ «О персональных данных» и правилами информационной безопасности.