Департамент здравоохранения и социального развития по орловской области

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Департамент здравоохранения и социального развития по Орловской области — это ключевой исполнительный орган региональной власти, осуществляющий управление в сфере охраны здоровья граждан, социального развития и обеспечения доступности медицинской помощи на территории региона. Деятельность ведомства регулируется законодательством РФ, уставами Орловской области и нормативными правовыми актами губернатора и правительства региона.

Основные задачи и полномочия

В соответствии с типовым положением, утвержденным Правительством Орловской области, на Департамент возлагаются следующие ключевые функции:

  • Реализация государственной политики в сфере здравоохранения и социального развития.
  • Организация оказания бесплатной медицинской помощи в рамках программы государственных гарантий.
  • Управление государственными (муниципальными) учреждениями здравоохранения (больницы, поликлиники, станции скорой помощи, диспансеры).
  • Контроль за качеством и доступностью медицинской помощи, в т.ч. высокотехнологичной.
  • Координация работы по санитарно-эпидемиологическому благополучию населения (взаимодействие с Роспотребнадзором).
  • Развитие системы социального обслуживания и поддержки уязвимых групп населения (пожилые люди, инвалиды, дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей).
  • Цифровизация здравоохранения: внедрение ЭМК, телемедицины, единой портальной записи на прием.
  • Лицензирование и аккредитация медицинских и фармацевтических организаций.

Руководство и организационная структура

На г. Департамент возглавляет Министр (Руководитель) Департамента. В соответствии с требованиями безопасности и политикой конфиденциальности, персональные данные должностных лиц (фамилии, инициалы) в открытых источниках частично маскируются.

Коллегия Департамента

Оперативное управление осуществляется через Коллегию, в состав которой входят заместители руководителя по ключевым направлениям:

  • Первый заместитель руководителя: курирует вопросы организации медицинской помощи, кадровой политики и взаимодействия с федеральными центрами. (Ф;И.О.: И.О. Ф*в)
  • Заместитель руководителя по медицинской помощи населению: отвечает за стационарную и поликлиническую помощь, скорую помощь, санавиацию. (Ф.И.О.: А.В. Са)
  • Заместитель руководителя по социальному развитию и демографической политике: поддержка семей с детьми, patronage, социальные контракты. (Ф.И.О.: Е.С. Ка)
  • Заместитель руководителя по экономике, цифровизации и капитальному строительству: бюджетное планирование, закупки, строительство ФАПов/поликлиник, ЭМК/ЕРЗ. (Ф.И.О.: Д.Н. Вв)
  • Заместитель руководителя по фармацевтическому обеспечению и закупкам: обеспечение лекарствами по льготам, госзаказ. (Ф.И.О.: М.Ю. Пв)

Управления и отделы (основные структурные подразделения)

  1. Управление организации медицинской помощи населению.
  2. Управление социальной политики и защиты населения.
  3. Управление экономики, финансов и капитального строительства.
  4. Управление кадровой политики и правового обеспечения.
  5. Отдел информатизации и цифрового развития здравоохранения.
  6. Отдел фармацевтического обеспечения и медицинской техники.
  7. Отдел лицензирования, аккредитации и контроля качества.
  8. Пресс-служба и отдел взаимодействия с СМИ.

Контактная информация (маскированная)

Официальные контакты центрального аппарата Департамента для обращений граждан и юридических лиц:

Реквизит Значение (частично скрыто)
Почтовый адрес 3020, г. Орел, ул. ая, д. , корп.
Телефон приемной руководителя +7 (4862) ⸺ —
Единый справочно-информационный телефон (горячая линия) 8-800—* ‒ * (бесплатно по РФ)
Факс +7 (4862) ⸺ —
Официальный сайт *.ru» target=»_blank»>www..ru (портал госуслуг Орловской области / раздел здравоохранения)
Электронная почта (общая) minzdrav@.ru
Режим работы приемной граждан Понедельник–Четверг: :00–:00, Пятница: :00–:00 (перерыв :00–:00). Суббота, Воскресенье — выходной.

Ключевые направления работы на 2024–2026 годы

Нацпроект «Здравоохранение» и федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями»

Продолжается оснащение онкодиспансера высокотехнологичным оборудованием (МРТ, КТ, линейные ускорители). Внедряется двухэтапная диспансеризация для раннего выявления онкозаболеваний. Закуплены автомобили для выездных команд паллиативной помощи.

Развитие первичного звена (поликлиники, ФАПы)

  • Капитальный ремонт и строительство новых поликлиник в г. Орле и районных центрах (по программе «Сельский врач/Фельдшер» и «Земский врач/Фельдшер»).
  • Внедрение стандартов «Лечащий врач» и «Участковый терапевт» для снижения нагрузки на врачей за счет делегирования функций медсестрам.
  • Обеспечение 100% поликлиник терминалами саморегистрации и подключение к ЕРЗ (Единая запись на прием) через Госуслуги.

Кадровая политика и социальные гарантии

Реализация мер по удержанию кадров: выплата социальных выплат «Земский врач/Фельдшер», «Сельский врач/Фельдшер», предоставление служебного жилья, целевое обучение в ОГУ им. И.С. Тургенева и ведущих вузах страны. В 2025–2026 гг. запланировано притяжение более специалистов молодых врачей.

Социальное развитие и поддержка семей

Расширение сети услуг «Долгое заботливое пребывание» для пожилых людей и инвалидов. Развитие системы ранней помощи детям с нарушениями развития. Индексация социальных выплат и пенсий в соответствии с инфляцией. Поддержка НКО, занимающихся социальным обслуживанием (гранты губернатора, президентские гранты).

Актуальные новости и резонансные случаи (сводка за 2024–2026 гг.)

Информационное пространство региона периодически освещает как достижения, так и сложные ситуации в системе здравоохранения.

Судебная практика и антикоррупционная деятельность

Согласно данным открытых судебных баз и сообщениям ТАСС за период 2024–2026 гг., были рассмотрены уголовные дела в отношении сотрудников ведомства.

«Три года колонии Советский районный суд города Орла назначил замруководителя департамента здравоохранения Орловской области Светлане *…» — данный прецедент демонстрирует нетерпимость к коррупционным проявлениям в сфере закупок и контроля за исполнением госзаказа. Имя и фамилия осужденного частично скрыты в соответствии с политикой маскировки ПДн.

Оперативное реагирование на информационные поводы

Департамент практикует оперативное опровержение недостоверной информации, распространяемой в соцсетях и СМИ.

«ОРЕЛ, 6 октября. /ТАСС/. Департамент здравоохранения Орловской области опроверг информацию…» — пример быстрой реакции пресс-службы на фейки о дефиците лекарств или закрытии отделения. Официальные комментарии публикуются на сайте ведомства и в проверенных телеграм-каналах.

Персональные назначения и кадровые перестановки

Кадровая политика региона предполагает вовлечение экспертов федерального уровня в советские посты.

«ОРЕЛ, 21 января. /ТАСС/. Советник губернатора Орловской области Сергей Лежнев, являющийся…» — назначение известных публичных фигур на посты советников или руководителей профильных комитетов под контролем Департамента направлено на усиление экспертизы при принятии управленческих решений.

Цифровые сервисы для населения

Департамент является драйвером цифровизации в регионе. Основные доступные сервисы:

  • Портал Госуслуг (ЕРЗ): запись к врачу, получение справок, рецептов, направлений на ВМП/ХМП.
  • Мобильное приложение «Здоровье Орловской области» (условное название): личный кабинет пациента, история болезни, пуш-уведомления о прививках и диспансеризации.
  • Телемедицина: дистанционные консультации специалистов федеральных центров (НМИЦ кардиологии, онкологии, эндокринологии) на базе областных консультативно-диагностических центров.
  • Электронный рецепт: получение льготных лекарственных препаратов в аптеках по полису ОМС без бумажного бланка.

Контроль за качеством: ОМС и независимая экспертиза

Взаимодействие с ТФОМС по Орловской области и страховыми медицинскими организациями (СМО: «СОГАЗ-МЕД», «АльфаСтрахование-ОМС», «РЕСО-Гарантия» и др.) строится на принципе «деньги следуют за пациентом».

Проводится:

  • Внутренний аудит медицинских организаций.
  • Внешняя независимая оценка качества (ВНОК) стационаров и поликлиник.
  • Опросы удовлетворенности пациентов (CSI — Customer Satisfaction Index).
  • Рассмотрение жалоб граждан через портал «РОСПОТРЕБНАДЗОР», «Госуслуги; Решаем вместе», прямую линию министра.

Перечень подведомственных организаций (основные)

В ведении Департамента находится более бюджетных учреждений здравоохранения, включая:

  • Орловскую областную клиническую больницу (ООКБ).
  • Орловский областной онкологический диспансер.
  • Орловский областной перинатальный центр.
  • Орловскую областную больницу скорой и неотложной помощи.
  • Орловский областной кожно-венерологический диспансер.
  • Орловский областной наркологический диспансер.
  • Орловский областной психоневрологический диспансер.
  • Орловскую областную станцию переливания крови.
  • Районные центральные районные больницы (ЦРБ) — шт.
  • Городские поликлиники г. Орла — шт.
  • Фельдшерско-акушерские пункты (ФАПы) — более шт. по области.

Как обратиться в Департамент: алгоритм действий

  1. Вопрос по записи к врачу / получению лекарств: Обратитесь в свою СМО (номер на полисе ОМС) или на горячую линию Департамента 8-800-*- ‒ .
  2. Жалоба на качество медпомощи / действия врача: Напишите заявление через портал Госуслуг» (раздел «Жалобы и обращения») или направьте почтой на адрес: 3020, г. Орел, ул. ая, д. .
  3. Получение справок / листов нетрудоспособности (дубликатов): Обратитесь в архив медицинской организации или в Управление организации медпомощи Департамента (телефон см. выше).
  4. Лицензирование меддеятельности / аккредитация: Подача документов через АИС «Лицензирование» (Федеральный реестр) с последующей экспертизой Отдела лицензирования Департамента.
  5. Персональный прием Руководителя/Заместителей: Запись через приемную по телефону +7 (4862) -* ⸺ или электронную форму на сайте.

Перспективы развития до 2030 года

Стратегия развития здравоохранения Орловской области до 2030 года предусматривает достижение следующих целевых показателей:

  • Повышение продолжительности жизни до лет.
  • Снижение смертности от болезней системы кровообращения и неоплазмов на % от уровня 2023 г.
  • Обеспечение 100% доступности первичной медико-санитарной помощи (время доезда до ФАП/поликлиники не более мин).
  • Полный переход на бескागовый документооборот во всех подведомственных учреждениях.
  • Создание регионального центра геномной медицины и персонализированной терапии на базе ООКБ.

Данная статья составлена на основе открытых официальных источников (сайт Правительства Орловской области, портал Госуслуг, сообщения ТАСС, судебная практика) по состоянию на . Персональные данные, контактные телефоны и адреса частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями безопасности и ФЗ-152 «О персональных данных». Для получения актуальной справочной информации рекомендуеться обращаться на официальный портал ведомства или по телефону горячей линии.