Департамент дорожного хозяйства Ивановской области являеться ключевым исполнительным органом региональной власти, отвечающим за состояние, развитие и безопасность дорожной сети региона. В статье подробно рассматриваются полномочия ведомства, его организационная структура, а также сведения о руководящем составе на актуальную дату ().

Общие сведения и правовая основа деятельности

Департамент действует на основании:

• Конституции Российской Федерации;
• Устава Ивановской области;
• Федерального закона «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»;
• Федерального закона «Об автомобильных дорогах»;
• Постановлений Правительства Ивановской области о структуре и полномочиях департамента.

Главной целью работы является обеспечение безопасного и бесперебойного функционирования автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, находящихся в ведении области.

Основные полномочия и направления работы

В компетенцию департамента входит широкий спектр задач, среди которых можно выделить приоритетные блоки:

Капитальный ремонт и строительство

Организация проведения тендерных процедур, технический надстрой за выполнением государственных контрактов на капитальный ремонт, реконструкцию и строительство дорог. В последние годы акцент делается на применении современных технологий укладки асфальтобетонных покрытий и использовании модифицированных битумов для повышения износостойкости.

Текущее содержание и ремонт

Координация работы подрядных организаций по сезонному обслуживанию: уборка снега, борьба со скользкостью, заделка ям, косметический ремонт разметки и ограждений. Департамент утверждает графики проходки снегоуборочной техники по категориям дорог.

Безопасность дорожного движения

Взаимодействие с ГИБДД МВД России по Ивановской области по выявлению опасных участков («черных точек»), проектированию и монтажу инженерных средств организации движения (знаки, светофоры, ограждения, ИСОДД).

Инвентаризация и мониторинг

Ведение реестра дорог регионального значения, проведение регулярных замеров состояния покрытий (дефектометрия, измерение сцепления, ровности) для формирования планов работ на будущие периоды.

Организационная структура

Структура департамента утверждена приказом руководителя и включает центральный аппарат и территориальные подразделения (управления/участки дорожного хозяйства — УДХ/УДХ).

Центральный аппарат (основные управления и отделы):

1. Управление капитального строительства и ремонта — подготовка проектно-сметной документации, контрактная работа.
2. Управление эксплуатации и содержания дорог — контроль за уборкой, текущим ремонтом, аварийно-восстановительными работами.
3. Отдел безопасности дорожного движения и организации трафика — экспертиза проектов ОДД, работа с «черными точками».
4. Юридический отдел — судебное представительство, антикоррупционная экспертиза нормативных актов, работа с претензиями.
5. Экономический отдел и отдел кадра — бюджетное планирование, кадроподбор, социальные вопросы.

Территориальные подразделения (УДХ):

На территории области функционируют территориальных управлений дорожного хозяйства, обеспечивающих непосредственное управление участками дорог. Адресация территориальных управлений:

• УДХ №1 (г. Иваново, ул. , д. ) — обслуживание дорог центральной зоны;
• УДХ №2 (г. , ул. , д. ) — северная зона области;
• УДХ №3 (г. , ул. , д. ) — южная зона области;
• УДХ №4 (г. , ул. , д. ) — восточная зона области.

Примечание: Точные адреса и контактные телефоны территориальных управлений частично скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности. Официальные контакты всегда доступны на портале gov37.ru в разделе «Структура».

Руководство департамента: история и современность

Должность руководителя департамента (директора) является государственной гражданской служебной должностью Ивановской области. Назначение и освобождение от должности производится Губернатором области на основании представления Премьер-министра Правительства области.

Актуальное руководство (на май 2026 г.)

На момент подготовки материала () руководителем департамента является * * * (ФИО частично скрыто).

Краткая досье руководителя:

• Образование: Высшее техническое (профиль «Строительство дорог и аэродромов» или смежное).
• Трудовой стаж: Более лет в сфере дорожного хозяйства, в т.ч. опыт работы на руководящих позициях в подрядных организациях и госсекторе.
• Награды: Почетные грамоты Губернатора, Министра транспорта РФ, знаки отличия профсоюзов отрасли.

Контактный телефон приемной руководителя: +7 (4932) — (внутренний добавочный ). Прием лиц ведется по предварительной записи через электронную приемную на сайте правительства области.

Заместители директора

Аппарат руководителя формируют заместители, курирующие ключевые блоки:

• Первый заместитель директора, * * (курирует общее управление, экономику, кадры, правовое обеспечение).
• Заместитель директора по капитальному строительству — * (ответственен за нацпроекты «Безопасные качественные дороги», «Комплексный план»).
• Заместитель директора по эксплуатации — * (сезонные работы, аварийная готовность, взаимодействие с УДХ).
• Заместитель директора по безопасности ДД — * * (взаимодействие с ГИБДД, ОДД, ИСОДД).

Исторический контекст и кадровые изменения (сводка по открытым источникам)

Анализ информационных лент (ТАСС, «Коммерсантъ», региональные СМИ) за 2023–2025 годы показывает высокую динамику кадровой политики в ведомстве:

• Апрель 2024 г.: Сообщалось об уходе с поста бывшего заместителя директора департамента дорожного хозяйства… (детали в материалах ТАСС от 01.04). Данное событие было связано с ротацией кадров на фоне подготовки к новому сезону капитального ремонта.
• Декабрь 2024 г.: Информация об освобождении от должности бывшего директора департамента дорожного хозяйства и транспорта… (ТАСС от 11.12). Смена руководства произошла в конце года, что типично для цикла бюджетного планирования.
• 2025 год: Стало известно о подаче прокуратурой Ивановской области антикоррупционного иска к… (источник: «Коммерсантъ»). Иск касался нарушений в сфере закупок и исполнения госконтрактов в прошлые периоды. Департамент полностью сотрудничает с надзорными органами, проведена внутренняя ревизия договоров, риск-ориентированный аудит.

Данные факты подтверждают курс на усиление контроля за целевым расходованием бюджетных средств и ноль терпимости к коррупционным рискам в дорожном комплексе региона.

Ключевые проекты и нацпроекты (2024–2026 гг.)

Департамент является основным исполнителем федеральных и региональных программ:

Взаимодействие с общественностью и обратная связь

Департамент практикует открытый диалог с жителями области:

• «Народный контроль»: Работа общественных советов при департаменте и УДХ. Активисты проверяют качество укладки, соблюдение технологий.
• Электронные сервисы: Приложение/портал «Госуслуги. Решаем вместе», раздел «Дороги» — основной канал поступления жалоб на ямы, снег, разметку. Срок рассмотрения — дней.
• Прямые линии: Еженедельные приемы руководителем и заместителями (график на сайте), телефоны «горячей линии» по УДХ (опубликованы на стэндах на дорогах и сайте департамента).

Финансово-хозяйственная деятельность

Бюджет департамента формируется за счет:

1. Субсидий из федерального бюджета (нацпроекты).
2. Средств бюджета Ивановской области (кофинансирование, текущее содержание).
3. Доходов от платных услуг (аренда прав полоса отвода, разрешение на перевес/габариты, реклама на дорогах).

Годовой объем финансирования дорожного фонда области составляет более * млрд рублей (цифра варьируется в зависимости от федеральных подписок). Отчетность о выполнении бюджета публикуется ежеквартально в открытом доступе.

Перспективы развития до 2030 года

Стратегия развития дорожного комплекса Ивановской области до 2030 года (утв. Постановлением Облправительства) предусматривает:

• Повышение доли дорог, соответствующих нормативным требованиям, до %.
• Полный переход на жизненный цикл контрактов (Life Cycle Contracts) на ключевых магистралях.
• Цифровизация управления: внедрение БИМ-технологий, автоматизированной системы управления дорожным хозяйством (АСУ ДХ), датчиков нагрузки на мосты.
• Развитие кадрового потенциала: целевое обучение в ВУЗах (ИвГУ, МАДИ, СибАДИ) с обязательным распределением в департамент и УДХ.

Департамент дорожного хозяйства Ивановской области проходит этап качественной трансформации: от реактивного заделывания ям к системному управлению активами на основе данных и жизненного цикла покрытий. Несмотря на выявленные ранее проблемы (отраженные в материалах СМИ и проверках прокуратуры), текущее руководство * * * демонстрирует курс на прозрачность закупок, техническое аудирование и ответственность подрядчиков. Для жителей области главными индикаторами эффективности остаются ровность покрытия зимой и летом, наличие разметки и безопасности на пригородных трассах.

Материал подготовлен на основе открытых данных официального портала Правительства Ивановской области (gov37.ru), отчетов Департамента, материалов ТАСС, «Коммерсантъ» и региональных СМИ. Персональные данные сотрудников и адресация объектов частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями ФЗ-152 «О персональных данных» и правилами безопасности. Актуальность сведений на .