Дата публикации:

История Банка Москвы неразрывно связана с управлением городским имуществом столицы․ Долгое время кредитная организация выступала ключевым финансовым агентом города, обеспечивая обслуживание бюджетных потоков, управление валютными операциями и финансирование инвестиционных проектов Москвы․ Несмотря на переход банка под контроль ПАО ВТБ и последующую реорганизацию, вопросы взаимодействия с Департаментом городского имущества города Москвы (ДГИ) остаются актуальными в части завершения унаследованных обязательств, управления долговым портфелем и реализации имущественных комплексов․

Кадровые изменения в руководстве Департамента

Согласно актуальной информации на май 2026 года, в структуре Департамента городского имущества произошло значимое кадровое назначение․

Новость: На пост первого заместителя руководителя Департамента городского имущества столицы назначена Наталья Б*а․ С новым руководителем заключен служебный контракт․

Данное назначение свидетельствует о продолжении курса на профессионализацию управленческой команды, отвечающей за эффективное использование имущественного фонда города․ Опыт нового первого заместителя руководителя (ФИО частично скрыто в соответствии с политикой конфиденциальности) будет востребован при решении задач по оптимизации имущественных отношений, в т․ч․ тех, что затрагивают интересы крупных финансовых институтов — наследников Банка Москвы․

Ключевые направления взаимодействия на 2026 год

Реализация имущественных комплексов и долговых портфелей

Департамент продолжает работу по реализации недвижимости, переданной в оплату долгов по обязательствам Банка Москвы (после санации)․ Приоритетом остается:

• Проведение аукционов на продажу неликвидных активов;
• Ввод в оборот незавершенных строительств (НС), финансирование которых ранее вел банк;
• Мониторинг целевого использования реализованных объектов․

Финансовое агентство и кассовое обслуживание

Хотя основные функции кассового обслуживания бюджета Москвы перешли к ПАО ВТБ, Департамент имущества координирует вопросы, связанные с:

1. Обслуживанием эскроу-счетов дольщиков по проектам, где Банк Москвы был уполномоченным банком;
2. Возвратом денежных средств инвесторам по завершенным делам банкротства связанных структур;
3. Расчетами по долгосрочным облигационным займам города, размещенным через банк в прошлые периоды․

Цифровизация реестров имущества

В 2026 году акцент делается на полной интеграции реестров ДГИ с банковскими системами для отслеживания движений средств по сделкам с городским имуществом в режиме реального времени․ Это минимизирует риски нецелевого использования средств и ускоряет процедуры регистрации прав;

Контактная информация и реквизиты

Для официальных обращений по вопросам, затрагивающим наследие Банка Москвы и городское имущество, используются следующие каналы связи (конфиденциальные данные частично замаскированы):

Нормативная база, регулирующая отношения

Взаимодействие строится на следующих ключевых документах:

• Закон города Москвы «Об имуществе города Москвы»;
• Постановления Правительства Москвы о порядке управления имуществом, переданным в оплату долгов;
• Соглашения о сотрудничестве между ДГИ и ПАО ВТБ (правопреемником Банка Москвы);
• Приказы руководителя ДГИ о создании рабочих групп по сложным имущественным спорам․

Перспективы развития

Назначение нового первого заместителя руководителя Департамента (Наталья Б*а) предвещает возможную пересмотр стратегии управления «трудными» активами, оставшимися после санации Банка Москвы․ Ожидается ускорение процедур вывода объектов на аукционы, ужесточение требований к покупателям неликвидов и усиление контроля за исполнением инвестиционных обязательств новыми владельцами бывших активов банка․

Важным аспектом остается защита прав дольщиков и инвесторов, пострадавших на этапе деятельности Банка Москвы․ Департамент имущества выступает гарантом того, что имущество, изъятое в счет погашения долгов города, будет использовано в интересах Москвы и ее жителей․