Городской округ «Полесск» — это муниципальное образование в Полесском районе Калининградской области. Орган местного самоуправления, Администрация городского округа «Полесск», осуществляет свою деятельность на основе Устава городского округа, федеральных законов и нормативных правовых актов субъекта РФ. На 09 июня 2026 года администрация продолжает решать ключевые вопросы развития инфраструктуры, социальной сферы и благоустройства территории.

Историческая справка и статус

Город Полесск (до 1946 года — Лабагухен) имеет богатую историю, уходящую корнями в XIII век. Современный статус городского округа был присвоен в рамках муниципальной реформы. Администрация формируется в соответствии с законодательством о местном самоуправлении и обеспечивает реализацию полномочий, переданных муниципалитету государством, а также собственных полномочий по вопросам местного значения.

Структура органов местного самоуправления

Система местного самоуправления городского округа «Полесск» включает в себя:

• Совет депутатов — представительный орган муниципального образования.
• Глава городского округа — высший должностное лицо, возглавляющий Администрацию.
• Администрация городского округа — исполнительно-распорядительный орган.
• Контрольно-счетный орган, осуществляет финансовый контроль.

Руководство Администрацией

На текущий момент Администрацию возглавляет Глава городского округа. Фамилия руководителя: * (в соответствии с правилами конфиденциальности персональных данных в открытых источниках указывается инициалы и фамилия, здесь замаскировано). Под руководством Главы работают заместители, курирующие ключевые блоки:

1. Первый заместитель Главы / Руководитель Администрации: , общая координация работы аппарата, кадровая политика, правовое обеспечение.
2. Заместитель Главы по хозяйственным вопросам: — ЖКХ, дорожное хозяйство, инженерия, благоустройство.
3. Заместитель Главы по социальным вопросам: — образование, культура, спорт, молодежная политика, здравоохранение, социальная защита.
4. Заместитель Главы по экономическому развитию и инвестициям: — поддержка бизнеса, привлечение инвестиций, земельные отношения, архитектура.

Основные департаменты и управления

Аппарат Администрации структурирован по функциональному принципу. К ключевым структурным подразделениям относятся:

• Управление архитектуры, градостроительства и земельных отношений — выдача разрешений на строительство, градостроительное зонирование, ведение реестра объектов недвижимости.
• Управление экономики и финансов — составление и исполнение бюджета, налоговая политика, закупки, финансовый контроль.
• Управление жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства — содержание сетей водоснабжения, водоотведения, отопления, электроснабжения, уборка территории, парков и скверов.
• Отдел образования — управление школами, детскими садами, ДОУ, организацией питания и перевозки детей.
• Отдел культуры, спорта и молодежной политики — работа ДК, библиотек, музеев, спортивных объектов, поддержка НКО.
• Отдел социальной защиты населения — выплата пособий, работа с пенсионерами, инвалидами, малоимущими семьями.
• Юридический отдел — правовое сопровождение деятельности, работа с обращениями граждан, судебное представительство.
• Отдел гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций — профилактика ЧС, паспортная система ГО и ЧС, взаимодействие с МЧС;

Контактная информация и режим работы

Прием граждан организуется в соответствии с графиком личного приема руководителей и специалистов. Для обращения в Администрацию используются следующие каналы связи:

Электронное взаимодействие

На портале Госуслуг (ЕПГУ) и региональном портале Калининградской области функционируют разделы для обращений граждан:

• Подача обращений (жалоб, предложений, заявлений) в электронном виде.
• Запись на личный прием к Главе и заместителям через «Электронную приемную».
• Отслеживание статуса рассмотрения обращения.
• Получение муниципальных услуг в электронном виде (справки, разрешения, выписки).

Ключевые направления деятельности на 2026 год

В соответствии с докладом Главы городского округа и утвержденным планом работы, приоритетами текущего года являются:

Развитие инженерной инфраструктуры

• Капитальный ремонт участков водопроводных и канализационных сетей (ул. , пр. ).
• Модернизация котельных и теплосетей для снижения потерь тепла.
• Газификация прилегающих поселков и садовых товариществ.

Благoustройство и среда обитания

• Участие в федеральной программе «Формирование комфортной городской среды»: обустройство сквера у ДК «», ремонт набережной реки .
• Капитальный ремонт дорог общего пользования внутригородского значения.
• Обновление парка контейнерных площадок, закупка спецтехники для УК.

Социальная сфера

• Создание дополнительных мест в дошкольных учреждениях (стройка модульного детского сада в микрорайоне *).
• Цифровая трансформация школ: оснащение интерактивными комплексами, высокоскоростной интернет.
• Ремонт фасадов и кровли Детской музыкальной школы и Центральной библиотеки.

Экономика и туризм

• Развитие событийного туризма (фестивали «*», рыбачьи турниры).
• Поддержка МСП через муниципальную программу: гранты, субсидии на проценты по кредитам, аренда недвижимости по льготным ставкам.
• Работа с инвестиционными площадями: подготовка документации на ТОСЭР / ПОСЭР (если применимо к региону).

Муниципальные услуги: самые востребованные

Администрация предоставляет более 50 муниципальных услуг. Топ-10 по обращениям за 2025–2026 гг.:

1. Выдача разрешения на строительство / реконструкцию.
2. Согласование схемы планировочной организации земельного участка.
3. Предоставление земельных участков в аренду / собственность (аукционы).
4. Выдача справок об отсутствии/наличии задолженностей по арендной плате.
5. Регистрация прав на объекты капитального строительства (взаимодействие с МФЦ).
6. Предоставление субсидий на оплату ЖКУ.
7. Запись в детские сады (через ЕПГУ / МФЦ).
8. Выдача разрешений на размещение рекламных конструкций.
9. Организация сбора ТКО (контроль за исполнителем договора).
10. Прием обращений о неисправностях уличного освещения, ям на дорогах.

Контроль за деятельностью и открытость

Администрация отчитывается перед Советом депутатов и населением. Инструменты открытости:

• Публичные слушания по проектам генерального плана, бюджета, тарифов на ЖКУ.
• Отчет Главы городского округа перед Советами депутатов (ежегодно).
• Независимая оценка качества условий оказания муниципальных услуг (опросы населения).
• Работа Общественного совета при Администрации (экспертиза нормативных актов).
• Размещение отчетов об исполнении бюджета, закупках (ЕИС), деклараций доходов должностных лиц на официальном сайте (раздел «Открытые данные»).

Территориальные управления (ТУ) / ОТМО

В состав городского округа входят город Полесск и ряд сельских поселений. Для работы с населением на местах функционируют территориальные управления (или администрации сельских поселений), подчиненные/координируемые городской Администрацией:

• ТУ г. Полесск (центр).
• Администрация ского сельского поселения (с. ).
• Администрация ского сельского поселения (с. ).
• Администрация ского сельского поселения (п. ).

Контакты территориальных управлений: тел. +7 () — (общий для справок), адреса размещены на информационных стендах в сельских ДК/администрациях.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Перспективы развития: Стратегия до 2030 года

Утвержденная Стратегия социально-экономического развития городского округа «Полесск» до 2030 года ставит цель — превращение города в комфортный туристический и логистический хаб побережья Куршского залива. Ключевые маркеры:

• Рост численности населения за счет миграционного притока (цель: тыс. человек).
• Рост налоговых доходов бюджета не менее % в год.
• Ввод в эксплуатацию кв. м жилья ежегодно.
• Создание новых рабочих мест в реальном секторе экономики.
• Полная газификация и централизованное водоснабжение 100% городской территории.