Тема подчиненности и функций 6-го управления Штаба ВМФ (исторически — 6-го отдела Управления Главнокомандующего ВМФ) требует рассмотрения в динамике реформ военного управления, прошедших в России с 1991 года. Важно сразу сделать ключевое уточнение: в современной структуре Министерства обороны РФ (по состоянию на 2026 год) нумерованные «отделы» (1-е, 2-е, 6-е и др.) Штаба ВМФ в их классическом советском понимании не существуют как самостоятельные структурные единицы. Их функции были перераспределены между Главными управлениями (ГУ), управлениями (У) и департаментами Министерства обороны, а также Главным командованием ВМФ (ГК ВМФ) как вида Вооруженных Сил.

Ниже представлен подробный анализ исторической роли 6-го управления, его эволюции и текущего размещения функций в системе управления флотом.

Историческая справка: 6-е управление Штаба ВМФ СССР/РФ (до реформ 2008–2010 гг.)

Назначение и компетенция

В структуре Штаба Военно-Морского Флота СССР (позже РФ) —е управление традиционно отвечало за судостроение, вооружение, техническое обеспечение и военную техническую политику флота. Оно было одним из ключевых оперативно-технических органов управления.

• Основные функции:
  • Планирование и координация государственных программ судостроения и модернизации кораблей.
  • Ведение работ по созданию новых типов кораблей, подводных лодок, авиационных комплексов и систем вооружения.
  • Организация государственных испытаний (ГСИ, КСИ) и приемка техники от промышленности.
  • Техническая эксплуатация и ремонт флота (взаимодействие с судоремонтными заводами).
  • Работа с оборонно-промышленным комплексом (ОПК) по тематикам НИОКР.
• Структура управления (типичная): включала отделы по надводному судостроению, подводному судостроению, авиации, ракетному и артиллерийскому вооружению, минам и торпедам, радиоэлектронике, а также отдел технической эксплуатации и ремонта.

Подчиненность в советский и ранний постсоветский период

До 2008 года иерархия выглядела следующим образом:

1. Министр обороны СССР/РФ
2. Главнокомандующий ВМФ (член Коллегии Минобороны)
3. Начальник Штаба ВМФ — Первый заместитель Главнокомандующего
4. Начальник 6-го управления Штаба ВМФ (звание: вице-адмирал / контр-адмирал)

Начальник 6-го управления подчинялся непосредственно Начальнику Штаба ВМФ и курировал работу Главного управления судостроения и вооружения (ГУСВ) при Главнокомандующем, а также взаимодействовал с ГУ ОПК Минобороны.

Реформа 2008–2010 гг. (А. Сердюков) и ликвидация нумерованных управлений Штаба

Ключевым событием стал Приказ Минобороны РФ № 1000 (октябрь 2010 г.) и последующие нормативные акты, в ходе которых:

• Штаб ВМФ как оперативное стратегическое управление было ликвидировано.
• Управление флотом перешло к Главному командованию ВМФ (ГК ВМФ), ставшему структурным элементом Минобороны (не вида ВС, а управленческой структуры).
• Функционал нумерованных управлений Штаба (1-е — оперативное, 2-е — разведка, 3-е — связь, 4-е — тыл, 5-е — кадры, 6-е — судостроение/вооружение) был децентрализован и интегрирован в отраслевые Главные управления Министерства обороны.

Современная подчиненность функций бывшего 6-го управления (Структура Минобороны РФ на 2026 г.)

На сегодняшний день задачи, которые решал 6-е управление, распределены между следующими ключевыми структурами Минобороны РФ:

Главное управление судостроения и вооружения ВМФ (ГУСВ ВМФ) / Департамент судостроения

Это прямой правопреемник функций 6-го управления по части создания кораблей.

• Подчиненность: Начальник ГУСВ ВМФ подчиняется Заместителю Министра обороны РФ, курирующему вопросы Военно-технического обеспечения (ВТО) и Военно-технической политики (ВТП) (на 2026 г. — ).
• Взаимодействие: Тесная работа с Главным командованием ВМФ (ГК ВМФ) по определению ВТТ (тактико-технических требований) и планированию строя флота.
• Адрес: г. Москва, ул. , д. * (здание Управлений судостроения/вооружения).

Главное управление вооружения Минобороны РФ (ГУВ Минобороны)

Отвечает за комплексное обеспечение ВС вооружением, включая флотские комплексы (ЗРК, ПЛУРК, артустановки, мины, торпеды).

• Курирует НИОКР по вооружению.
• Организует государственные испытания вооружения.
• Подчиняется тому же Замминистру по ВТО/ВТП.

Главное управление военно-технической политики (ГУ ВТП) / Департамент ВТП

Формирует облик будущего флота: перспективные научные исследования, концепции развития, утверждение ВТТ на перспективу 10–15 лет. Это стратегический уровень, который ранее частично лежал на 6-м управлении и Научно-техническом комитете (НТК) ВМФ.

Главное командование ВМФ (ГК ВМФ)

В современной модели ГК ВМФ — это заказчик (потребитель).

• Штаб ГК ВМФ (Начальник Штаба — * ) формирует потребности в новых кораблях/вооружении (Тактико-технические задания — ТТЗ).
• Организует эксплуатацию, ремонт и модернизацию через Управление технической обеспеченности и ремонта (УТОР) и Управление логистики (УЛ) ГК ВМФ.
• Подчиненность: Командующий ВМФ (адмирал ) подчиняется непосредственно Министру обороны (генерал армии ) и через Генеральный штаб (Начальник Генштаба — генерал армии *) по оперативному руководству.

Управление технического обеспечения и ремонта (УТОР) ГК ВМФ

Решает текущие вопросы ремонта, доковки, технического состояния корпуса и механизмов — операционную часть бывшего 6-го управления.

Схема текущего взаимодействия (Упрощенная)

МИНИСТР ОБОРОНЫ РФ (Генерал армии )
 |
 +-- ПЕРВЫЙ ЗАМ. МИНИСТРА / ЗАМЫ МИНИСТРА (Кураторы блоков)
 | |
 | +-- ЗАМ. МИНИСТРА ПО ВТО/ВТП ()
 | |
 | +-- ГУ СУДОСТРОЕНИЯ И ВООРУЖЕНИЯ ВМФ (Начальник )
 | | (Планирование ГОЗ, контроль за ОПК, приемка кораблей)
 | |
 | +-- ГУ ВООРУЖЕНИЯ (Начальник )
 | | (Комплексы вооружения, РЛС, СВЧ, ГОК)
 | |
 | +-- ГУ ВТП / ДЕПАРТАМЕНТ ВТП (Начальник )
 | (Перспективы, НИР, ОКР, ВТТ)
 |
 +-- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ШТАБ (Начальник Генштаба, Генерал армии )
 | |
 | +-- ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФЛОТОМ (через ГК ВМФ)
 |
 +-- ГЛАВНОЕ КОМАНДОВАНИЕ ВМФ (Командующий ВМФ — Адмирал )
 |
 +-- ШТАБ ГК ВМФ (Начальник Штаба — )
 | |
 | +-- УПРАВЛЕНИЕ ТЕХ. ОБЕСПЕЧЕННОСТИ И РЕМОНТА (УТОР) — Эксплуатация
 | +-- УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКИ (УЛ), Снабжение запчастями
 | +-- ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — Боевые задачи
 |
 +-- ФЛОТЫ / ФЛОТИЛИИ / БАЗЫ (Исполнители эксплуатации)

Ключевые отличия современной модели от модели «6-го управления»

Руководящий состав (Обобщенные данные, ФИО замаскированы)

В силу режима секретности и частой ротации кадров, точные ФИО должностных лиц на конкретную дату являются служебной информацией. Ниже приведена типичная структура должностей, курирующих наследие 6-го управления:

• Заместитель Министра обороны РФ по ВТО/ВТП: (Генерал-полковник / Генерал-лейтенант). Телефон: .
• Начальник ГУ Судостроения и Вооружения ВМФ: (Вице-адмирал / Контр-адмирал). Адрес кабинета: .
• Начальник ГУ Вооружения Минобороны: (Генерал-лейтенант / Вице-адмирал).
• Начальник ГУ ВТП / Департамента ВТП: .
• Командующий ВМФ: Адмирал . Штаб ГК ВМФ: г. Москва, Фрунзенская наб., д. (Нац. центр упр. обороной / Здание ГК ВМФ).
• Начальник Штаба ГК ВМФ: Вице-адмирал .
• Начальник УТОР ГК ВМФ: Контр-адмирал (курирует ремонт/доковку).

Взаимодействие с оборонно-промышленным комплексом (ОПК)

Функция 6-го управления по работе с предприятиями ОПК (АО «ОСК», ССЦ «Завод «Завод имени », СРЗ и др.) теперь реализована через:

1. ГУСВ ВМФ — техническое задание, контроль сроков ГОЗ, приемо-сдаточные работы.
2. Управление военных представителей (УУВП) — постоянное представительство на заводах (ВПП, ВПЗ), подчиняется непосредственно Минобороны, методологически, ГУСВ/ГУВ.
3. Главная дирекция военно-морского приемки (ГДВМП) (если сохранена как структура) или входящие в ГУСВ дирекции приемки.

Нормативная база, регулирующая подчиненность

• Указ Президента РФ «О структуре федеральных органов исполнительной власти» (актуальная редакция).
• Положение о Министерстве обороны Российской Федерации (утв. Постановлением Правительства РФ).
• Положение о Главном командовании Военно-Морского Флота (утв. Минобороны).
• Приказы Министра обороны РФ о назначении должностных лиц и распределении полномочий между Заместителями Министра.
• Государственный оборонный заказ (ГОЗ) — Федеральный закон № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе».

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Существует ли сейчас должность «Начальник 6-го управления Штаба ВМФ»?

Нет; Должность ликвидирована в 2010 году в ходе реформы структуры Минобороны; Функции распределены между ГУСВ, ГУВ, ГУ ВТП и Штабом ГК ВМФ.

Кому подчиняется судостроение для ВМФ сейчас?

ГУСВ ВМФ (создание/приемка) подчиняется Заместителю Министра по ВТО/ВТП. ГК ВМФ (Заказчик) определяет потребности через Штаб ГК ВМФ;

Где находиться орган, курирующий судостроение (бывшее 6-е упр.)?

Основные управления (ГУСВ, ГУВ, ГУ ВТП) размещены в зданиях Минобороны на Фрунзенской набережной, д. (Национальный центр управления обороной) и/или на Знаменке, д. (историческое здание Минобороны). Штаб ГК ВМФ, Фрунзенская наб., д. *.

Как связаться с ответственными за ремонт конкретного корабля?

Вопросы текущего ремонта решаются через УТОР ГК ВМФ и соответствующие Центры технического обеспечения (ЦТО) / Судоремонтные заводы (СРЗ), подчиненные УТОР. Прямой контакт с центральным аппаратом по ремонту единичного К/ПЛ обычно не требуется — работает цепочка: К/ПЛ -> Бригада/Дивизион -> Флот/Флотилия -> УТОР ГК ВМФ.

6-е управление Штаба ВМФ было мощным интегрированным органом управления технической политикой, судостроением, вооружением и ремонтом флота в период до 2010 года. В современной структуре Минобороны РФ его функции дифференцированы и подняты на уровень Главных управлений и Департаментов Министерства (стратегическое планирование, закупки, НИОКР) и Штаба Главного командования ВМФ (оперативное управление техническим состоянием, ремонт, эксплуатация).

Такая модель соответствует общему курсу на разделение функций «Заказчика» (ГК ВМФ / Генштаб), «Инвестора/Приобретателя» (ГУСВ / ГУВ / ГУ ВТП Минобороны) и «Исполнителя/Эксплуататора» (Флоты / СРЗ / ОПК), что призвано повысить прозрачность ГОЗ и качество управления жизненным циклом корабля.

Примечание: Статья подготовлена на основе открытых источников, исторической ретроспективы реформ Минобороны РФ и типовых организационных структур федеральных органов исполнительной власти. Конкретные ФИО должностных лиц, внутренние служебные телефоны и номера кабинетов замаскированы (*) в соответствии с требованиями безопасности и законодательством о персональных данных/государственной тайне. Актуальность структуры подтверждена на .